Fundamentos de Comportamiento organizacional

[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4]INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL[pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10]

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN

“ENSAYO”

-TEMA-

RECURSOS HUMANOS[pic 11]

DATOS

NOMBRE: Martinez Martinez Luis Angel

DOCENTE: Mondragón García Liliana

GRUPO: 1NX2

MATERIA: Fundamentos de

Comportamiento organizacional

Recursos humanos

• ¿Qué son los recursos humanos?

Es el departamento de una empresa el cual se debe de encargar de encontrar, seleccionar, reclutar y capacitar a las personas que solicitan un trabajo o empleo, de igual deben de administrar las prestaciones o beneficios que se les otorgan.

Esta área es una parte vital de cualquier empresa, ya que su trabajo se desarrolla a la par de los cambios que se presenten y a la búsqueda de un crecimiento, al mismo tiempo que se encarga de buscar a los empleados con capacidad para los propósitos de requeridos de cada empresa.

El área debe de trabajar en hacer crecer la productividad de los empleados, así como otorgar compensaciones, beneficios, mantener en orden y de acuerdo a la ley las prestaciones de los empleados hasta encargarse de los despidos o bajas de personal.

Los recursos humanos son multifacéticos y únicos, y esto distingue a otros tipos de recursos: Informativos, Financieros y/o Tecnológicos.

• Tipos de recursos humanos

Reclutamiento y selección:

Los trabajos de recursos humanos incluyen reclutadores profesionales que llenan vacantes dentro de una empresa u organización para ejecutar políticas internas de contratación.

Compensación y beneficios:

Estos se encargan de que los empleados reciban un pago correcto y que obtengan beneficios como es el seguro de vida, seguro de salud y cobertura de discapacidad.

Salud y seguridad:

Los trabajadores de esta área trabajan para prevenir accidentes laborales y enfermedades.

Relaciones laborales:

Los trabajos de relaciones con los empleados previenen y resuelven problemas relacionados con el desempeño de los empleados, trabajan para tener relaciones positivas entre empleadores y empleados.

Gestión de riesgos:

La gestión de riesgos implica analizar cada área e identificar el potencial de daño.

Gerentes y directores:

Un gerente puede servir de enlace entre los empleados y la gerencia, participar en sesiones de estrategia de la compañía y hacer recomendaciones para nuevas políticas de contratación.

Un director de recursos tiene el conocimiento de todos los aspectos de la gestión, desarrollan metas  departamentales y le ayudan  al personal a cumplirlas.

• Características del departamento de Recursos Humanos

Conocimiento:

Es sumamente importante que sepan lidiar con los desafíos que surgen día con día dentro de la organización.

IMPORTANCIA: Es muy esencial para favorecer un estructura empresarial innovadora y eficiente.

Comunicación:

El personal de recursos humanos debe escuchar y tratar con las personas de forma amable y profesional.

IMPORTNACIA: La comunicación es indispensable en cualquier tipo de trabajo ya que su función es promover las relaciones positivas del empleado.

Disciplina:

Debe de ser capaz de administrar sus tiempos para completar sus tareas.

IMPORTANCIA: En una organización no puede ser subestimada, ya que la moral de los empleados y la productividad pueden verse afectados. La disciplina debe ser usada cuidadosamente siguiendo políticas de la empresa.

Mentoría:

Debe de mantener a los empleados actualizados y con el conocimiento de las habilidades necesarias para mejorar su desempeño laboral.

IMPORTANCIA: Se debe tener claro que esta es de suma importancia ya que se refiere a la trasferencia de conocimiento con la ayuda de un profesional así alentando al profesional en la mejora de sus técnicas y procesos de toma de decisiones.[pic 12]

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