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Fundamentos de empresa, tipología de empresas


Enviado por   •  27 de Octubre de 2024  •  Tarea  •  354 Palabras (2 Páginas)  •  40 Visitas

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ACTIVIDAD 2

Clasifique utilizando la tipología de empresas las siguientes compañías.

Compañías

según su forma jurídica

Según su tamaño

Según su actividad

según la procedecencia del capital

ZARA

sociedad anónima porque presenta el capital dividido por acciones

grande por el número de trabajadores

sector secundario

Capital privado

CARREFOUR

Sociedad anónima

grande por el número de trabajadores

sector terciario porque venden Bienes y servicios

Capital privado

IKEA

sociedad limitada

grande por el número de trabajadores

sector terciario

capital mixto

Describe el mapa de creación de valor de las siguientes empresas: Zara, Ikea, Carrefor.

El modelo de negocio de Zara se enfoca en cuatro pilares estratégicos una oferta única de moda, (tendencias para todos los gustos a un precio asequible y un buen stock)  una mejorada experiencia para el cliente, el compromiso de las personas y la sostenibilidad en todas las fases de la cadena (desde el diseño producción logística y tienda)

el modelo de Ikea está conformado por los siguientes pilares:

 -Sostenibilidad: sin olvidar el enfoque innovador, se centran en crear productos usando materiales sostenibles sin comprometer la calidad

-Calidad:  maximizan la eficiciencia en la producción para mantener bajos costos de fabricación

-Precios asequibles:

-suministro y diseño: Ikea analiza las necesidades de los clientes y ofrece productos variados para todos segmentanado todas sus tiendas. Estos productos son de fácil montaje atrayendo a un gran público.

Modelo Carrefour teniendo en cuenta el sector en el que se mueve Carrefour su cadena de valor se centra en los siguientes pilares:

  1. Clientes: Carrefour atrae a los clientes usando estrategias de marketing tipo anuncios de televisión folletos colaboraciones, ofrecen ofertas de 3x2 y 21, sorteos… los bajos precios de Carrefour es lo que atrae a un gran numero de compradores  favoreciendo las ventas.
  2. Logística almacenamiento y distribución de productos: esta es una de las actividades principales dado que tiene plataformas logísticas Multiformato y multisector en todo el territorio, abastece a todas las áreas garantizando la rápida de la entrega .
  3. Desarrollo tecnológico: a través de servicios como el Click & Collect, el sistema e-Commerce  la plataforma para atender pedidos online y el sistema de gestión de productos frescos.

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