Fundamentos de gestión integral
Enviado por ericaavila • 18 de Mayo de 2017 • Apuntes • 1.112 Palabras (5 Páginas) • 413 Visitas
2. Relacione los bienes sustitutivos del producto principal mencionados en el problema planteado.
Entre los sustitutos encontramos Maracuyá, mango, naranja, limón, lulo, papaya,
Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 2: Fundamentos De Administración:
3. Teniendo en cuenta las funciones administrativas de planeación, organización, dirección y control, elabore una tabla de tres columnas en que en la primera columna indique la función administrativa, en la segunda columna haga una lista de cada función en relación al problema y en la tercera columna hacer una propuesta de mejora, en relaciona cada función administrativa al interior de la empresa Cultivos Copoazú.
Función Administrativa | Descripción | Propuesta |
Planear: en este punto se crea la misión y la visión de la empresa, se fijan los objetivos generales y las estrategias a seguir |
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Organizar. En este punto se establecen las funciones que cada integrante de la empresa debe ejercer con responsabilidad y ética. | Se puede evidenciar que la empresa cuenta con.
Con 1 buen vendedor no tendría por qué dejar los productos en consignación. Los planes no están establecidos con anterioridad. | Proyectar al administrador en la consecución de los objetivos de la empresa, por lo cual él debe entregar cuenta periódicamente. Capacitar el vendedor, en para que organice su agenda y pueda llegar a la mayoría de los posible clientes. Para el cargo propongo que se tenga un sueldo básico, más comisiones e incentivos por cumplimiento de metas. |
Dirigir. Mecanismo por el cual se logra que los empleados contribuyan en la consecución de los objetivos de la empresa | En el caso expuesto no se evidencia que haya incentivos de ninguna especie que conlleve a la motivación de sus empleados. | El bienestar de cada uno de los empleados y sus familias fomenta la tranquilidad de los trabajadores, se deben buscar estrategias que motiven a los empleados a tener un sentido de pertenencia por la empresa |
Controlar: Es el encargado de medir y direccionar el desempeño en las metas, grupal e individual, la ética con la que se realiza cada función. | A pesar de percibir que el producto es bueno, no se evidencia que haya control de calidad, Alto porcentaje en la baja de las ventas en los últimos meses. | Se debe implementar esta dependencia de control de calidad, lo que garantiza que el producto está en perfectas condiciones y su empacado es como lo exige la norma. Determinar las causas él porque han bajado tanto las ventas a pesar de ser un buen producto. Entre estas causas encontramos. Los precios. E segmento de mercado. Las estrategias de venta. La competencia. |
Bibliografía:
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