Fundamentos de la investigación. George Bernard Dantzig

En 1947 George Bernard Dantzig creó el Método Simplex es un método analítico de solución de problemas de programación lineal capaz de resolver modelos más complejos que los resueltos mediante el método gráfico sin restricción en el número de variables. (UNAM, Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), Facultad de Ingeniería, División de Ingeniería Mecánica e Industrial. , 2016, pág. 1)

En 1950 William Deming descubrió el control estadísticos de procesos que son  los gráficos de control, basándose en técnicas estadísticas, permiten usar criterios objetivos para distinguir variaciones de fondo de eventos de importancia. Casi toda su potencia está en la capacidad de monitorizar el centro del proceso y su variación alrededor del centro.  (Giugni, 2009)

En 1950 Taichi Ohno creó el Sistema de Producción Toyota A Taiichi Ohno se le adjudica el establecimiento de las bases del sistema de producción justo a tiempo (JIT). El sentía que la meta de Toyota era acortar la línea de tiempo comprendida desde el momento en que un cliente realiza un pedido hasta el momento en que el dinero en efectivo es reunido. A partir de este enfoque, su búsqueda tenía por objetivo, reducir el tiempo de las actividades que no agregan valor a la producción. (UNAM, Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), Facultad de Ingeniería, División de Ingeniería Mecánica e Industrial, 2016)

La idea es de producir con calidad desde que inicia el proceso productivo, más que inspeccionar y controlar la calidad después de elaborado el producto. Para que el control de calidad sea efectivo, debe iniciarse con el diseño del producto y terminar sólo cuando se encuentre en manos de un consumidor  satisfecho. (UNAM, Departamento de Ingeniería Industrial, 2007-2008)

En 1955 Taguchi basó su concepción en la generación de productos atractivos para el cliente y la oferta de mejores productos que la competencia. La función de pérdida es su herramienta más conocida y parte de la idea de que la calidad se debe definir en forma monetaria por medio de dicha función, en donde a mayor variación de una especificación con respecto al valor óptimo (o nominal), mayor (exponencialmente) es la pérdida monetaria transferida al consumidor. Define en sus trabajos la necesidad de mejorar los procesos productivos de manera continua y reducir la variabilidad a los efectos de poder continuar siendo competitivos. También le da a la fase de “Diseño de producto” una fundamental trascendencia pues en ella es donde se genera la calidad y se determina el costo final del producto. (DEMING, 2010)

Bibliografía

DEMING, E. (13 de 12 de 2010). Administración por calidad. Obtenido de Universidad internacional.: https://administraciondecalidad.wordpress.com/2010/12/13/genichi-taguchi/

Giugni, P. E. (6 de Febrero de 2009). LA CALIDAD COMO FILOSOFÍA DE GESTIÓN. Obtenido de http://www.pablogiugni.com.ar/about/

UNAM. (2007-2008). Departamento de Ingeniería Industrial. Obtenido de http://www.ingenieria.unam.mx/industriales/carrera_historia_feigenbaum.html

UNAM. (Lunes 05 de Septiembre de 2016). Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), Facultad de Ingeniería, División de Ingeniería Mecánica e Industrial. Obtenido de http://www.ingenieria.unam.mx/industriales/historia/carrera_historia_ohno.html

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