Fundamentos de los inventarios

Identificar cuáles eran las necesidades, y el comportamiento de la demanda, frente al

producto analizado “Ordenadores”.

Cuando la demanda comienza su declive en la empresa, los gerentes optan por fortalecer su fuerza de ventas, buscando así incrementar los pedidos en un proceso de amplificación, que dio resultados por un corto período, luego los pedidos disminuyen nuevamente debido a un proceso de compensación originado por un Saturado mercado y debido a los largos tiempos de entrega que la empresa comenzó a manejar con cada nuevo pedido, provocando la insatisfacción de los clientes que, como consecuencia, dejaron de demandar este producto. Los recursos que podrían haberse utilizado para mejorar la capacidad de la planta, los canales de distribución y la satisfacción del cliente, fueron desviados por la solución más rápida, reforzando la fuerza de ventas y marketing que busca aumentar los ingresos. Ansioso por incrementar las ventas, dejando de lado la percepción del cliente sobre el producto y los factores que provocan una motivación de compra insuficiente, sacrificó la política de tiempo de entrega en el proceso de búsqueda del éxito financiero, liberando el rechazo del cliente y limitando su capacidad de producción.

Identificar y estructurar 3 estrategias empresariales, una por cada tipo (Estratégicas, Tácticas y Operativas), que, de aplicarse oportunamente, hubiesen dado un rumbo diferente, a la Empresa Wonder Tech.

1. Estrategias Corporativas

-Diseño de sitios web para pymes y emprendedores individuales. Cree páginas funcionales a un precio asequible. Administrar y mantener a bajo costo. Logra 1 millón de empresas en 10 años. Adoptamos una estrategia de bajo costo, por lo que nuestros clientes deben entendernos y elegirnos.

-Los blogs corporativos son el primer activo de marketing en el que las empresas deben invertir cuando comienzan a planificar el contenido. Con él, puede educar al público en profundidad, crear una audiencia leal y ganar clientes. Este blog también servirá como base para las otras estrategias de esta lista.

-Las redes sociales son (en el contexto de los canales de marketing) como el escenario digital de tu marca. Gran parte de las interacciones con fans y seguidores pueden ser vistas por todos. Es importante mantener una estrategia de contenido específica en lugar de solo compartir enlaces en cualquier manera, incluso si parecen interesantes.

2. Estrategias Competitivas

-Los productos deben crearse y diferenciarse proporcionando un embalaje y un diseño de marca únicos. Cada producto irá acompañado de una descripción exclusiva del uso del producto. También se diferenciará por precio, porque el precio de una computadora será más alto que el precio promedio de una computadora de buena calidad.

-Se realizarán diseños personalizados y atractivos, pero usaremos plantillas y métodos de trabajo estándar para reducir costos y ofrecer precios bajos. No realice trabajos más allá del alcance prescrito, y no utilice plantillas distintas a las ya establecidas por cada departamento. Queremos diferenciarnos a través de diseños atractivos a bajo precio.

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