Fundamentos del sistema gerencial de una organización

Los valores, creencias y principios fundamentales que constituyen los fundamentos del sistema gerencial de una organización para el logro de sus fines económicos y sociales. De acuerdo Jones (2009) son las creencias compartidas de un miembro o grupo, como sus expectativas, valores y normas que se relacionan con el objetivo de lograr su meta. Concepto Se define como Características Principales Sus Niveles Selección de Recursos Humanos Seleccionar el personal con el cual se laborará Comportamiento Laboral Los empleados seguirán las pautas de conducta durante la convivencia con sus compañeros. Clasificación del Negocio. Una determinada organización cultural y su clima correspondiente dependerán en mayor o menor medida, la actividad y el avance de la empresa. *Artefactos y Creencias. *Valores *Presunciones Básicas. Ambiente externo a la organización. Son los eventos que suceden en el contexto de la empresa, el cual tendrá una notoria información sobre los resultados. Tipos de cultura Se enfoca en como los participantes de las organizaciones observan, experimentan y dan sentido a un entorno de trabajo. Los grupos Son componentes mentales fundamentales para describir, y analizar los fenómenos organizacionales. El clima y la cultura pueden son el proceso que refleja el modo de la interacción entre los integrantes de una institución en particular con los factores que la conforman. CULTURA ORGANIZACIONAL Cultura y Clima Laboral están ligados, la cultura precede al clima y actúa como su fundamento. Por lo tanto, la cultura es el factor permanente de la que el clima se deriva, pero mientras la cultura es constante el clima es variable. A su vez trata de comprender los fenómenos psicológicos en las organizaciones. Elementos Fuente o emisor, en codificación, mensaje medio, decodificación, receptor y retroalimentación. El clima organizacional / cultura organizacional: relación en la determinación de la empresa es decir al patrón general actitudes, conductas, creencias y valores compartidos por los miembros de una organización. Este vínculo se esclarece en el conjunto de acciones y de comportamientos del capital humano lleva acabo y que generan un alto impacto sobre la satisfacción, el grado de motivación. Cultura Adhocrática: Modelo de Sistema Abierto. Cultura Jerárquica: Modelo de Proceso Interno. Cultura Grupal: Modelo de Relaciones Humanas. Cultura Racional: Modelo racional Los valores, creencias y principios fundamentales que constituyen los fundamentos del sistema gerencial de una organización para el logro de sus fines económicos y sociales. De acuerdo Jones (2009) son las creencias compartidas de un miembro o grupo, como sus expectativas, valores y normas que se relacionan con el objetivo de lograr su meta. Concepto Se define como Características Principales Sus Niveles Selección de Recursos Humanos Seleccionar el personal con el cual se laborará Comportamiento Laboral Los empleados seguirán las pautas de conducta

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