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Futuro de la Gerencia Colombiana


Enviado por   •  2 de Agosto de 2015  •  Ensayo  •  436 Palabras (2 Páginas)  •  128 Visitas

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FUTURO DE LA GERENCIA EN COLOMBIA

…es el HOY en el mundo globalizado

                

EL RITMO DEL CAMBIO

  • DE:

  • Statu quo

  • La expansión

  • Concentración en el proceso

  • Gestión a través del control

  • El trabajo individual

  • A:

  • Cambio rápido

  • Consolidación

  • Concentración en la estrategia

  • Gestión a través del compromiso

  • El trabajo en equipo

EL RITMO DE CAMBIO

  • DE:

  • El hombre en la organización

  • Controlar a los demás

  • Costo, crecimiento, control

  • El resultado final del último trimestre

  • A:

  • El profesional ambulante

  • Facultar a los demás

  • Calidad, innovación, servicio

  • La participación en el mercado mundial

CLAVES DE ECONOMÍA DE LA TERCERA OLA

  • 1

FACTORES DE PRODUCCIÓN:

        Conocimiento: datos, información, imágenes, símbolos, cultura, ideología y valores.

CLAVES DE ECONOMÍA DE LA TERCERA OLA

  • 2

VALORES INTANGIBLES:

        Capacidad de adquirir, generar, distribuir y aplicar estratégica y operativamente unos conocimientos

CLAVES DE ECONOMÍA DE LA TERCERA OLA

  • 3

DESMASIFICACIÓN:

        Los vendedores podrán localizar a los compradores con una precisión cada vez mayor

        De la homogeneidad a la heterogeneidad

CLAVES DE ECONOMÍA DE LA TERCERA OLA

  • 4

TRABAJO:

        Los crecientes niveles de destrezas especializadas requeridas por esta economía, hacen que sea difícil y costoso hallar a la persona precisa, con la preparación adecuada

CLAVES DE ECONOMÍA DE LA TERCERA OLA

  • 5

INNOVACIÓN:

        Las firmas inteligentes estimulan a sus empleados a tomar la iniciativa, a ofrecer nuevas ideas y a prescindir del reglamento interno

CLAVES DE ECONOMÍA DE LA TERCERA OLA

  • 6

ESCALA:

        Las grandes masas de obreros han sido sustituidas por equipos laborales pequeños y diferenciados

        Las grandes empresas se empequeñecen y se multiplican

CLAVES DE ECONOMÍA DE LA TERCERA OLA

  • 7

ORGANIZACIÓN:

        Todo cambia tan rápido que la uniformidad burocrática está condenada a muerte

        Hoy es más importante la flexibilidad y la capacidad de maniobra

CLAVES DE ECONOMÍA DE LA TERCERA OLA

  • 8

INTEGRACIÓN DE SISTEMAS:

        La complicación creciente del entorno estratégico exige una integración y una gestión más complejas

        Se requiere enviar, por la organización, volúmenes mayores de información

CLAVES DE ECONOMÍA DE LA TERCERA OLA

  • 9

INFRAESTRUCTURA:

        Orientada al desarrollo de redes electrónicas que unen ordenadores, bases de datos y otras tecnologías de información

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