GENERACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO

DESEMPEÑO EMPRESARIAL Y EMPRENDIMIENTO

OSCAR ALBERNY ZAPATA OSPINA

INSTITUCION EDUCATIVA ALBERTO MENDOZA MAYOR

GRADO 11-2

YUMBO-VALLE

2020

INTRODUCCIÓN A LOS NEGOCIOS 2

Cada empresa es una entidad que requiere para su gestación, nacimiento, crecimiento y desarrollo, unas condiciones específicas. Y son quienes la piensan y crean, los responsables de identificar cualquier condición favorable o desfavorable para su realización.

1. GENERACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO

Mucha gente piensa que es un misterio iniciar un negocio. A menudo escuchamos frases como “no puedo” o “no tengo idea de qué hacer”.

¡Es absurdo! La mayoría de las personas se sienten abrumadas por la creencia de que deben empezar desde cero. Piensan “¿qué puedo hacer que nadie haya hecho antes?” En otras palabras, piensan que deben reinventar la rueda.

Pero a menos que usted sea un genio de la tecnología, tratar de reinventar la rueda es una enorme pérdida de tiempo. Pero para la mayoría de las personas que inician un negocio, sólo necesitan contestar una sencilla pregunta:

“¿Cómo puedo hacer algo mejor de lo que ya está hecho?” o “¿Cómo puedo hacerlo de manera diferente que otra persona?”

Puedes aprovechar la creatividad tratando de encontrar nuevas soluciones a determinados problemas.

Existen muchas fuentes posibles para que surjan ideas de negocio:

1. Análisis personal. Revisar Habilidades, gustos, experiencia o conocimientos adquiridos, hobbies, intereses personales del emprendedor.

1. Cambios del mercado. Que se modifique la forma de producir o transformar bienes y servicios, que se cambie la manera de distribución, el tipo de transacciones, etc.

Por ejemplo el incremento en las compras por internet.

1. Cambios en el entorno. Nuevas leyes, crecimiento en la población, cambios en la demografía, cambios en las fronteras, etc. Por ejemplo las ideas de negocio inspiradas en la protección del medio ambiente.

1. Necesidades del mercado. Problemas, quejas de las personas que se repiten, deseos.

1. Innovación. Productos o servicios nuevos o mejorados o nuevo método de comercializarlo

1. Oportunidad en el mercado. Mercados no satisfechos, nuevos usos para las materias primas, investigaciones, descubrimientos, nuevas tecnologías.

1. Tendencias del mercado. Tendencias en la belleza, educación, alimentación, sana, mercado electrónico, etc.

1. Nuevas demandas sociales. Ecología, protección de animales, personas vegetarianas, los derechos de la mujer y los homosexuales, etc. Cada vez las mascotas se vuelven más importantes y se desarrollan productos para cuidarlas, alimentarlas y consentirlas.

1. Observación del entorno, estudio, consulta, diálogo e intercambio de ideas con personas expertas o exitosas en el medio empresarial.

1. PERFIL EMPRESARIAL

Cualquier empresa, sin importar su tamaño y su sector, elabora su perfil empresarial para presentarse ante socios, inversionistas, clientes, públicos objetivos, competidores, etc. El perfil empresarial es una herramienta que le permite anunciar los detalles de sus productos, servicios, objetivos y experiencia a los clientes potenciales, y es responsable de crear una buena primera impresión a los interesados.

El emprendedor debe diseñar un perfil de su proyecto con la finalidad de:

● Obtener financiación para su proyecto.

● Identificar nuevos clientes.

● Ajustar la propuesta de valor para sus clientes.

● Conseguir el equipo de trabajo.

● Orientar los objetivos, metas y resultados.

● Identificar las estrategias para alcanzar los objetivos.

El perfil, plan de negocios o plan empresarial debe contener:

1. IDEA DE NEGOCIO.

● En qué consiste la idea de negocio.

● Explica cómo surgió la idea de negocio.

● Quiénes son los promotores del proyecto.

● Dónde se ubicará.

● Qué necesidad planteada por el mercado se está cubriendo.

● A qué mercado se dirige el producto o servicio.

● Elemento clave diferenciador del negocio.

● Objetivos de la empresa a corto, mediano y largo plazo.

1. ACTIVIDAD DE LA EMPRESA. Productos o servicios

● En qué consiste el producto o servicio. Elabora una relación detallada de los

productos o servicios que vas a ofrecer, describiendo las características técnicas, haciendo referencia a las propiedades físicas, el diseño, la marca, el tipo de empaque que se utilizará, la calidad en relación con los productos de la competencia, el tamaño (peso), etc. Si comercializas servicios tendrás que definir sus características, si vas a ofrecer garantía, etc.

● Futuros productos/servicios que piensas ofertar.

● Actividades que tienes previsto subcontratar.

1. EL MERCADO

Características diferenciadoras respecto de los productos/servicios de la competencia.

● Quién será su competencia. Es decir, productos/servicios que se ofrecen en el mercado y satisfacen la misma necesidad planteada en los tuyos

● Ventajas competitivas. Fortalezas actuales frente a la competencia.

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PARTE 1.

Teniendo en cuenta el tema “GENERACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO 2” realiza lo siguiente:

1. Elabora tu inventario personal. Revisa tus aptitudes, gustos, experiencia o conocimientos adquiridos, hobbies, intereses personales.

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MI INVENTARIO

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