GENERICOS CONTRA PATENTES

GENERICOS CONTRA PATENTES

INDICE

Fortalezas, amenazas, oportunidades y debilidades ambiente local, nacional y mundial 3

Modelo de Wharton 4

Estrategias genéricas que llevan a cabo las empresas de patente y genéricas así como los tipos de segmentación que aplican cada una de ellas 5

Elementos para el análisis del mercado meta, segmentación y posicionamiento, que utilizan las empresas líderes en estas industrias. Justifica tu opinión 5

Estrategias para cada una de las empresas 6

Bibliografía 7

FORTALEZAS, AMENAZAS, OPORTUNIDADES Y DEBILIDADES AMBIENTE LOCAL, NACIONAL Y MUNDIAL

FORTALEZAS DEBILIDADES

• Publicidad (medicamentos de patente)

• Costos bajos (medicamentos genéricos)

• El elevado costo (en medicinas de patente)

• La patente solo dura 10 años y no es renovable (en medicina de patente)

AMENAZAS OPORTUNIDADES

• Productos tales como: (medicamentos de patente)

o Genéricos

o Genéricos intercambiables

• Medicina alternativa (homeopatía, acuputura)

• Remedios caseros

• Que sean adquiridos por un mayor número de personas (medicamentos genéricos)

MODELO DE WHARTON

ESTRATEGIAS GENERICAS QUE LLEVAN A CABO EMPRESAS DE MEDICAMENTOS DE PATENTE Y GENERICOS.

Liderazgo en Diferenciación

• Los medicamentos de patente han logrado establecerse en el mercado marcando una diferencia entre los medicamento genéricos y logrando entrar en la mente del consumidor.

Liderazgo en Costos

• Los medicamentos de patente se han logrado distinguir por manejar precios accesibles para los consumidores.

Liderazgo en Posicionamiento

• Los medicamentos genéricos se han logrado colocar en el sector de clase media y baja.

ELEMENTOS PARA EL ANÁLISIS DEL MERCADO META, SEGMENTACIÓN Y POSICIONAMIENTO, QUE UTILIZAN LAS EMPRESAS LÍDERES EN ESTAS INDUSTRIAS. JUSTIFICA TU OPINIÓN.

EMPRESA MERCADO OBJETIVO

Medicamentos de patente

 Clase media alta

 Personal de instituciones públicas y

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