GERENCIA ESTRATEGICA DE LAS OPERACIONES

Fase 4 Determinar estrategias para el inventario

Presentado por.

Erika Yuriany Penagos Molina

Codigo:1007566817

Grupo: 126010_56

Tutor

Efren Alejandro Padilla Marin

Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)

GERENCIA ESTRATEGICA DE LAS OPERACIONES - (126010A_1141)

Pitalito-Huila

Mayo 2022

Plan Agregado de Producción

Herramienta plantilla Excel con el cálculo del lote óptimo de pedido (EOQ).

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1. Resultado de la cantidad ahorrada con la nueva propuesta.

En los datos realizados, no se evidencia ahorros, ya que con el análisis realizado el modelo da un total de 793.032,1557 al año. Por ende, es favorable que se haga un solo pedido, el cual se pida las hebillas que se necesitan aplicando el 10% de descuento. De esa maneja se logra tener ahorros.

• Recomendaciones para darle al Gerente para que manejar de mejor manera los inventarios de la empresa.

• Utilización del método EOQ (Economic Order Quantity), Se basa en modelos matemáticos para establecer la cantidad óptima de inventario. En general se ocupa de conseguir que los costos sean los más bajos posibles al suponer algunas premisas. De esa forma se logra tener ahorros.
• También se puede implementar un software de gestión de inventarios, una herramienta en la que se tiene toda la información de la mercadería que sale o entra al almacén, y se actualiza en tiempo real.
• Al igual es recomendable realizar un conteo físico periódicamente, aunque sea aleatorio, para verificar que las existencias reales coincidan con las registradas y de esa forma que no haya confusiones.

1. Caso exitoso de una empresa que implementó el modelo de producción Justo a tiempo - JIT y sugerido al gerente de la empresa el guante.

Una de las empresas que implemento el modelo de producción JUST IN TIME – JIT. Fue una de las cadenas de comida rápida como McDonald 's ellos Para atender a sus clientes diariamente suelen tener todo a mano, ellos no empiezan a montar y hacer sus hamburguesas hasta que no se ha tomado el pedido. Ya que se estandariza el proceso, de modo que cada vez que un cliente recibe un pedido, obtiene una buena experiencia y aumenta la satisfacción del cliente, puesto que los productos llegan frescos y JUST IN TIME.

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