GESTIÓN DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO. METODOLOGÍA ABC

PROYECTO GRUPAL SEGUNDA ENTREGA

KATERIN ALEXANDRA VILLALOBOS SANTANA COD. 1621023297
DIANA CONSTANZA VILLALOBOS SANTANA COD. 1621023031
DIEGO FERNANDO GARCIA ORTEGON. COD. 1621023235
YESICA YARIZA GOMEZ ROMERO COD. 1621023222

EDISON DAVID GUAPACHO CARRANZA COD. 1621023258

MATERIA: GESTIÓN DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO

Clasificación de inventarios ABC y modelos de inventarios

POLITECNICO GRAN COLOMBIANO

TUTOR: Julián Erik Rodríguez Martínez

BOGOTÁ 21/04/2018

Contenido

1.        INTRODUCCIÓN        3

1.1.        OBJETIVO PRINCIPAL        4

1.2.        OBJETIVOS SECUNDARIOS        4

2.        MÉTODOS DE CLASIFICACIÓN DE INVENTARIOS        5

2.1.        METODOLOGÍA ABC        5

3.        RESULTADOS DE LA CATEGORIZACIÓN ABC        5

4.        MODELOS DE INVENTARIOS SUGERIDOS PARA CADA CATEGORÍA        5

4.1.        MODELOS DE INVENTARIOS A APLICAR EN LA CATEGORÍA A        5

4.2.        MODELOS DE INVENTARIOS A APLICAR EN LA CATEGORÍA B        6

4.3.        MODELOS DE INVENTARIOS A APLICAR EN LA CATEGORÍA C        6

5.        CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES        7

Menciona las conclusiones y recomendaciones relacionadas con la aplicación de la metodología ABC y con la selección de modelos de inventarios.        7

5.1.        CONCLUSIONES        7

5.2.        RECOMENDACIONES        7

BIBLIOGRAFÍA        8

ANEXOS        9

1. INTRODUCCIÓN

la clasificación ABC es importante al momento de tomar decisiones respecto a los inventarios que deben ser hechos finalmente a nivel de un artículo individual (inventario SKU), Sku artículo que es definido completamente por su color, tamaño, función etc.

se dificulta manejar cientos de modelos de control para los cientos SKUs que posee una empresa. Es muy importante clasificar todos los artículos estableciendo prioridades identificando aquellos productos que representan un mayor beneficio para la compañía.

La clasificación ABC puede realizarse de tres diferentes formas de acuerdo al costo unitario. De acuerdo al costo total de existencia y de acuerdo al orden de requerimiento sin tener presente el costo, observando que en cualquiera de las tres se subdivide en los grupos A B y C permitiendo dar un orden de prioridades a los distintos productos donde el articulo A son aquellos que requieren mayor control por su costo de adquisición y por el costo de tenerlo en inventario. Los artículos B son aquellos que no son tan necesarios por costos, utilidad y por el control que ejerce sobre ellos y los artículos C son aquellos que requieren poca inversión por ser de tan poca importancia en la elaboración del producto final, requiriendo revisión sencilla sobre las existencias. -

Este método resulta del principio del Pareto conocido como la regla del 80-20 en la cual es de gran utilidad en la planificación de la distribución cuando los productos se agrupan o clasifican por su nivel de ventas, también conocido como distribución A-B-C el ´primer 20% se determina productos A el 30% siguiente se denominan productos B y el resto productos C cada categoría puede distribuirse o almacenarse se pueden distribuir desde un único almacén central con un nivel de existencias  mucho más bajos que el de los productos A los productos B tendrían una categoría de distribución intermedia con unos cuantos almacenes regionales.

1. OBJETIVO PRINCIPAL

Analizar e implementar de manera adecuada la clasificación ABC en la empresa OFISERVICE, con la finalidad de tener un mejor control del inventario de alta prioridad, asignar los recursos de forma más eficiente, por orden de rentabilidad para la empresa, definiendo de esta manera las áreas de producción y ventas que generan mayor ganancia a la compañía.

OBJETIVOS SECUNDARIOS

1. Identificar las categorías en las cuales se dividirán los productos según la producción de la empresa.
2. Determinar los diferentes modelos de inventarios necesarios para el control de las categorías identificadas, con la finalidad de proporcionar una rotación de inventario más frecuente, incremento en las ventas y reducción de sistemas de trabajo.
3. Estimar la disminución o incremento de costos que genera la clasificación ABC para la compañía, teniendo en cuenta que este método difiere en las asignaciones de los sistemas tradicionales.
4. Deducir los beneficios, ventajas y desventajas de la implementación del método ABC, recursos que se utilizan para dar prioridad al control de este tipo de inventario y el impacto sobre el balance final.

1. MÉTODOS DE CLASIFICACIÓN DE INVENTARIOS

1.    METODOLOGÍA ABC

la metodología ABC es un modelo de administración de inventarios, esta se fundamenta en el principio de Pareto o regla del 80-20 (diseñado por Vilfredo Pareto) el cual consiste en categorizar este inventario en 3 zonas las cuales se relacionan desde la de mayor impacto hasta la de menor impacto; esta metodología se basa en que el 80% de las consecuencias de un fenómeno es causado por el 20% de las causas.

la expresión de la regla se genera mediante un diagrama de barras, después de su construcción concentra las causas en orden descendiente, analizando la gráfica podemos identificar dónde está el 80% que genera los problemas y así poder concentrar todos nuestros esfuerzos en la solución.

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