GESTIÓN DE PERSONAL
Enviado por EWRWERWE • 28 de Octubre de 2022 • Ensayo • 262 Palabras (2 Páginas) • 71 Visitas
UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
Nombre:
Tiempo: 70 min
GESTIÓN DE PERSONAL
- TOMANDO EN CONSIDERACIÓN LA RESEÑA HISTÓRICA DE LA GESTIÓN DE PERSONAL INDIQUE LA FORMA DE TRATAR A LOS COLABORADORES Y EL TIPO DE ADMINISTRACIÓN QUE SE IMPLEMENTO EN EL SIGLO XX (1900) (4PTOS).
En el siglo XX inicia la gestión de talento, esto lo usaban en las empresas para atraer y reneter a los empleados productivos.
- INDIQUE Y EXPLIQUE EL OBJETIVO GENERAL DE LA GESTIÓN DE PERSONAL
Obtener un entorno de trabajo en el que el personal pueda rendir al máximo sus ciudadesades, para esto se debe retener al personal, asi evitando la rotación, también controlar adecuadamente a los colaboradores.
- ASUMIENDO QUE USTED ES EL GERENTE DE TALENTO HUMANO DE COCA COLA CUSCO, FÍJESE UN OBJETIVO REFERIDO A EVALUAR A SUS COLABORADORES. UTILICE LA FORMULA CORRESPONDIENTE (4PTOS).
Objetivos en acción | Sujeto | fecha |
Evaluar | Colaboradores | Durante el año |
Plan de accion:
- Plantear el tipo de evaluación: Conocimientos, formativa, etc.
- Calificar las evaluaciones respectivas.
- Observar y contratar equipo especialiazado para seguir de cerca a los colaboradores en las evaluaciones.
- Incentivar a los colaboradores a rendir las evaluación con bonificaciones.
- Otorgar facilidades a colaboradores desaprobados.
- TOMANDO EN CONSIDERACIÓN LOS PRINCIPIOS DE LA GESTIÓN DE PERSONAL, OCUPECE DEL PRINCIPIO “SELECCIÓN IMPARCIAL DE PERSONAL”
Para seleccionar imparcialmente a un personal, se debe tener mucho criterio para evaluar,
- ASUMIENDO QUE USTED ES EL GERENTE DE PERSONAL DE COCACOLA CUSCO, FORMULE 2 POLITICAS PARA APOYAR EL LOGRO DEL OBJETIVO EVALUAR PERSONAL (4PTOS).
- Capacitacion del personal antes de rendir evaluaciones.
- Facilidad con los tiempos requeridos por evaluadores.
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