ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

GESTION DEL CAMBIO Y EL LIDERAZGO EN LA EMPRESA


Enviado por   •  7 de Julio de 2018  •  Tarea  •  687 Palabras (3 Páginas)  •  97 Visitas

Página 1 de 3

HOJA DE SOLUCIONES. Módulo II

FUNDACIÓN GENERAL
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID

[pic 3]

Unidades 6 a 10

Por: Alberto Castro Rico

GESTION DEL CAMBIO Y EL LIDERAZGO EN LA EMPRESA

[pic 4]

CEPADE
Avda. Dr. Federico Rubio y Gali, 11. 28039 Madrid

Tels.: (91) 456.27.95. Fax: (91) 553.55.63

http://www.cepade.es

Reservados todos los derechos. El contenido de esta documentación está protegido por la Ley que establece penas de prisión y/o multas, además de las correspondientes indemnizaciones por daños y perjuicios, para quienes reprodujeren, plagiaren, distribuyeren o comunicaren públicamente, en todo o en parte, una obra literaria, artística o científica, o su transformación, interpretación o ejecución artística fijada en cualquier tipo de soporte o comunicada a través de cualquier medio sin la preceptiva autorización.

CEPADE

Avda. Doctor Federico Rubio y Gali nº 11

28039 Madrid

Teléfono: 07-34-91.456.27.95


HOJA DE SOLUCIONES CORRESPONDIENTE AL MÓDULO II
Unidades 6 a 10

PAÍS: VENEZUELA        DNI (Nº identificación personal): 25.053.929        

APELLIDOS: CASTRO RICO        NOMBRE: ALBERTO        

Pregunta Nro. 1: Describa (en no mas de cinco renglones) que mecanismo se activa en un colaborador cuando cree que su líder lo aleja de sus metas personales o profesionales al asignarle una determinada tarea.

Respuesta:

El colaborador sentirá que su conocimiento previo estará "al servicio" de un objetivo que no comparte y naturalmente lo protegerá mostrando de una forma mas o menos evidente, su resistencia al cambio. Si esa supuesta actividad fuera imprescindible, el líder deberá buscar a otro integrante de su equipo que aunque tenga menos competencias que el primero, no oponga reparos.

Pregunta Nro. 2: Una organización ejecuta una serie de programas y acciones cuyo resultado es el crecimiento (o la caída) en la cuota de mercado y los beneficios.

Mencione por lo menos tres de ellas.

Respuesta:

  • La satisfacción y retención de los clientes.
  • La creatividad e innovación en el diseño y ejecución de los procesos internos.
  • Nuevos productos y servicios sustentados en las necesidades insatisfechas de los clientes.
  • Los indicadores de rendimiento de los colaboradores.
  • El trabajo en equipo.
  • El desarrollo de una cultura interna y un c1ima laboral que favorezca el compromiso frente a la tarea.

Pregunta Nro. 3: ¿Que característica deben tener las ideas innovadoras y creativas para que se implementen?

Respuesta:

Una idea creativa e innovadora se puede implementar si se tiene un adecuado conocimiento de:

  1. Las necesidades actuales y expectativas de lo clientes.
  2. Los proyectos estratégicos.
  3. Su realidad económico-financiera.

Pregunta Nro. 4: Dentro de las competencias necesarias para un comportamiento ético ¿cual es la (competencia) mediante la cual el líder actúa de acuerdo con sus principios y creencias?

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (5 Kb) pdf (310 Kb) docx (1 Mb)
Leer 2 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com