GESTION DEL CAPITAL HUMANO

Introducción

El capital humano se puede definir como la mano de obra que esta dentro de una empresa y es el recurso más importante y básico ya que son los que desarrollan el trabajo de la productividad de bienes o servicios con la finalidad de satisfacer necesidades y venderlos en el mercado para obtener una utilidad. Como se puede ver el capital humano en una empresa es de suma importancia porque es la clave para que la empresa pueda salir adelante.

Anteriormente el capital humano se veía por aparte y no trabajan de la mano con las demás áreas de la organización cada quien tenia sus metas y sus objetivos y no iban alineados. De esta manera se volvía cada vez mas complicado que la empresa pueda llegar al éxito. Es por eso que hoy en día es necesario desarrollar estrategias especificas para que puedan ir alineadas todas las áreas de una empresa con capital humano y con esto Los gerentes, directivos o administradores puedan basarse para la toma de decisiones en el trabajo que desempeñan sus trabajadores y así saber elegir el curso de acción que más le convenga a la empresa.

La capacitación del Personal es algo muy importante que Capital Humano debe de tomar en cuenta a la hora de contratar a una nueva persona. Para que haya una buena relación del trabajador con la empresa deben desarrollarse planes de apoyo para el trabajador con servicios como: Planes de apoyo y Proporcionar las herramientas necesarias.

Desventajas

• Desventajas de la empresa ante la competitividad que se vive día con día entre las empresas.

• Costos extras.

• Desperdicios.

• Disminución de la calidad

• No ser una empresa líder en le mercado

• Disminución de las utilidades

Ventajas

• Hacer más eficientes los sistemas y procesos de recursos.

• Reducir costos.

• Mejorar la productividad.

• Alinear al personal con metas y objetivos para impulsar el rendimiento del negocio.

• Asegurar la posición de la empresa...

La destreza técnica, como capacidad de utilizar las herramientas, procedimientos y técnicas de una disciplina especializada, como necesitan el ingeniero o el médico, para efectuar lo que llama "mecánica de su trabajo".

-La destreza humana, como capacidad de trabajar con otras personas, como individuos o como grupos, y de entenderlos y motivarlos.

-La destreza conceptual, como capacidad mental de coordinar e integrar todos los intereses de la organización como un todo.

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