Gestión del capital humano

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  Beatriz Urdaneta ‘’Preguntas de análisis y desarrollo’’ Gerencia del Capital Humano La gerencia de capital humano comprende una cantidad de individuos y funciones innumerables. No sólo funciona para que el individuo sea integrado a la empresa sino también para que éste desarrolle sus funciones correctamente. La gestión de capital humano no

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  chichisbondiPRONOSTICO DE LA DEMANDA 2 PRONOSTICOS DE LA DEMANDA “Pronosticar es el arte y ciencia de predecir acontecimientos futuros” Las decisiones empresariales siempre se toman con información insuficiente y con un margen de incertidumbre mayor o menor, dependiendo del tiempo y los recursos que se destinan a la búsqueda y

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  perlaana.4 Creación del sistema de gestión del capital humano El Sistema de Gestión del Capital Humano es un Sistema que integra el conjunto de políticas, objetivos, metas, responsabilidades, normativas, funciones, procedimientos, herramientas y técnicas que permiten la integración de los procesos de gestión de capital humano y externa con la

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  gugolem"GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO" Introducción Los recursos humanos, también denominados talentos, son el elemento fundamental en cualquier organización, razón por la cual la administración o gerencia de los recursos humanos, que tiene como objetivo las personas y sus relaciones, debe ocupar un lugar importante en la estructura orgánica de la

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  rock_jairImportancia de una adecuada gestión de remuneraciones y compensaciones en las empresas, ventajas y desventajas. Importancia de las remuneraciones. Normalmente suelen utilizarse distintas formas de nombrar a la compensación económica que recibe un colaborador por los servicios prestados a una empresa u organización: remuneración, compensación, sueldo, recompensa, salario, entre otros.

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  cocorito771. Instrucciones Elabora e implementa una evaluación de desempeño de 180º por competencias, de algún puesto que este dentro de tu organización o empresa donde colaboras (pero que no sea el suyo). La evaluación debe reunir el desarrollo de los siguientes elementos: 2. Definir el puesto que se evaluará. Inspector

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  acom2201¿Cómo establecer una estrategia de Recursos Humanos eficaz? Una estrategia de Recursos Humanos debe proporcionar la adaptación sistemática, proactiva y flexible a los cambios del entorno, y tener una visión de futuro integrada al planteamiento estratégico global de la empresa. Una estrategia de recursos humanos se basa en las herramientas

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  eunyzemaria1.3.2 Desafíos estratégicos de la gestión del capital humano El principal desafió de los administradores de recursos humanos es lograr el mejoramiento de las organizaciones de que formamos parte, haciéndolas mas eficientes y eficaces. Las organizaciones mejoran mediante el uso mas eficaz y eficiente de todos sus recursos, en especial

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  dfppGestión de capital humano Introducción En esta unidad vas a reflexionar sobre la importancia de la gestión del capital humano en las organizaciones, a fin de comprender los procesos de reclutamiento, selección, inducción y capacitación, los cuales tiene un impacto en la atracción y retención de talento, ya que permiten

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  octaviocastro1.4.1 EL SISTEMA DE TRABAJO DE ALTO DESEMPEÑO. Un sistema de trabajo de alto desempeño (HPWS) puede definirse como una combinación específica de prácticas de recursos humanos, estructuras de trabajo y procesos que maximiza el conocimiento, las habilidades, el compromiso y la flexibilidad del empleado. Principios fundamentales La noción de

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  kote1234I. NEGOCIACIÓN COLECTIVA NO REGLADA 1. Quienes pueden negociar Pueden ser partes en este tipo de negociación colectiva, uno o más empleadores con una o más organizaciones sindicales o grupo de trabajadores que se unen para negociar, los cuales deben ser al menos ocho. 2. Procedimiento Puede iniciarse en cualquier

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  samuelayalaGestión del Capital Humano Unidad 1.- La gestión estratégica del capital humano. Gestión.- De acuerdo al diccionario de la real academia, gestión es hacer diligencias conducentes al logro de un negocio o de un deseo cualquiera. El mismo documento señala que diligencias son el cuidado, prontitud, agilidad y eficiencia con

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  j053armand0EL CAPITAL HUMANO Y LA GLOBALIZACIÓN La dirección de esta noticia es: El Capital Humano y La Globalización INTRODUCCIÓN El capital humano se enfrenta a un pensamiento único que limita su imaginación y su desarrollo en una era marcada por la economía del conocimiento. Esta paradoja viene dada por la

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  11tsuki1. ¿Qué es la gestión estratégica? Es una proceso cuya finalidad es lograr un mejor aprovechamiento y mejora de capacidades, recursos e incluso competencias para el logro de objetivos. 2. Principales recursos de gestión. Financieros, Humanos, Materiales, Tecnológicos y Tiempo. 3. Menciona los pasos que realiza la gestión. Procesar, Administrar

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  moritaosita28GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO UNIDAD II “PLANEACIÓN ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO” 2.2.1 PREMISAS Y PRONÓSTICOS La estrategia y la política guardan una estrecha relación entre sí. Ya que ambas orientan, dan estructura a los planes, son la base de los planes operativos y afectan todas las áreas de la administración.

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  tilapaosGESTION DEL CAPITAL HUMANO ING .EN GESTION EMPRESARIAL. Pág. INTRODUCCIÓN………………………………………………………..….…………….1 OBJETIVOS GENERALES……………………..………..………………..………..…...2 OBJETIVOS ESPECIFICOS………………………...……………………….…..……...2 JUSTIFICACION………………………………………………………………………….3 1.4 CREACION DEL SISTEMA DE GESTION DEL CAPITAL HUMANO………………………………………………………………………………….4 1.4.1 EL SISTEMA DE TRABAJO DE ALTO DESEMPEÑO………………………..5 1.4.2 TRADUCCION DE LA POLITICA Y PRACTICAS DEL CAPITAL HUMANO………………………………………………………………………………….6 1.4.3 USO DE TABLEROS DE CONTROL……………………………………………7 1.5 MODELO

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  flaco69UNIDAD 3 PROCESO DE INTEGRACIÓN DE PERSONAL 3.1 ANÁLISIS DE PUESTOS El análisis de puesto es definido como el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas

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  MIRIAMROMOGARZALa globalización es un fenómeno mundial que abarca diversos sectores: social, cultural, económico, político, comercial, tecnológico, etcétera. El siglo XXI se caracteriza por una transformación de la Sociedad Industrial a la Sociedad del Conocimiento, que está cambiando la gestión administrativa en las organizaciones y en consecuencia del trabajo y de

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  iris_buenoPREGUNTAS DE VERIFICACIÓN Y ANÁLISIS 1. En su opinión ¿por qué es más costeable para las empresas grandes que para las pequeñas establecer planes de recursos humanos? ¿Qué ventajas estratégicas aportan estos planes a las empresas grandes? R: porque las empresas grandes se enfocan más en productividad lo que requiere

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  HkeiGestión del capital humano Ensayo Valuación de puestos Introducción Dentro de este trabajo veremos las diferentes formas que se tienen dentro de las organizaciones para realizar valuaciones de puestos y la manera en que se utilizan estas para ver la manera en que se les pagara a los empleados dentro

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  nayerinconsLA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO GESTION ESTRATEGICA En el caso en particular de la gestión estratégica, es muy importante que los sistemas sean llevados a cabo con total eficiencia ya que el mismo depende enteramente de la precisión con que los factores claves del éxito de la empresa son

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  Cristobal Vasquez JaraCERTAMEN UNIDAD II Gestión de capital Humano NOMBRE: Cristóbal Andrés Vásquez Jara FECHA: 18-05-2022 DOCENTE: Ps. Silvana Gálvez Toledo PUNTAJE MÁXIMO: 50 puntos Exigencia: 60% PUNTAJE OBTENIDO: 1. Desarrollo Se le presentarán preguntas directas, debe responder de forma concisa y clara pero lo más completa posible. 1. Explique la diferencia

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  CochoneriaIntroducción El capital humano se puede definir como la mano de obra que esta dentro de una empresa y es el recurso más importante y básico ya que son los que desarrollan el trabajo de la productividad de bienes o servicios con la finalidad de satisfacer necesidades y venderlos en

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  El capital humano es el conocimiento que posee cada individuo. A medida que el individuo incremente sus conocimientos crecerá su capital humano. No hace falta estar vinculado a una organización, de hecho la empresa Yo S.A, es un buen negocio para los que eligen vender sus conocimientos y experiencias a

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  LuisenMoEQUIDAD INTERNA Y EXTERNA EN EL ESTABLECIMEINTO DE LAS REMUNERACIONES Y FACTORES BASICOS PARA DETREMINAR LA REMUNERACION Dos conceptos importantes asociados a la idea de justicia o equidad en el caso de la retribución, son la equidad interna y la equidad externa. Mientras que la equidad interna se refiere a

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  Andrey Jesús GTTecNM – Instituto Tecnológico superior de Jesús Carranza UNIDAD 1 Andrey Jesús García Tominez Ing. Fabiola del Carmen Antonio Martínez Ingeniería en Gestión Empresarial quito semestre 504-E Gestión de capital humano 22 octubre del 2021 MATIAS ROMERO OAXACA para poder manejar que es la mercadotecnia es necesario situarnos en un

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  alanxitoohCreación del sistema de gestión del capital humano Administración de Capital Humano: Asegura los registros, controles y documentos referidos con los demás procesos para cumplir lo establecido como política del sistema. Referido al Sistema de Gestión por Competencias, proponemos en este trabajo los procedimientos, modelos y registros de los procesos

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  Olivia369UNIDAD II. PLANEACION ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO 2.1 Concepto e importancia de la planeación del Capital Humano 2.2 Etapas del proceso de planeación del capital humano 2.2.1Premisas y pronósticos 2.2.2 Evaluación y perspectivas a futuro 2.2.3 Planes de desarrollo del capital humano 2.2.4 Inventario de competencias del capital humano 2.2.5

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  Mmelisza173.1 ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS. 1. La información acerca de los puestos y los requisitos para llenarlos se consigue a través de un proceso denominado análisis de puestos, en el que la información sobre diferentes trabajos se obtiene de manera sistemática, se evalúa y se organiza. Generalmente estas labores

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  FabimarcasPara integrar a un buen trabajador del estado de Chiapas y que su estancia en la empresa sea exitosa y gratificante es necesario contar con las herramientas adecuadas para que este logre desenvolverse sin problema alguno dentro de ella conforme a sus aptitudes. Un buen análisis de puesto detallado, es

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  marymoxMaría de Jesús Pérez Amezcua Maestro: Juan Sebastián Guerrero Duarte. Fecha: 08 de abril del 2014 Sra : Sus responsabilidades son , de pasar las tareas a la recamarista y ala cocinera, para que las dos se hagan cargo de la casa, ya que pocas veces ella esta para dar

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  yamilivillegasunidad 1 “La gestión estratégica del capital humano” Evaluación: los aspectos que se evaluaran en esta disertación son: Imagen: vestuario, peinado, calzado y en caso de las mujeres (maquillaje). Morfología: trata simplemente de la forma de las palabras Fluidez: es expresarse correctamente con cierta facilidad y espontaneidad Elocuencia: es la

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  micuenta12. El sistema de trabajo de alto desempeño En la literatura especializada moderna se está utilizando esta expresión para hacer referencia a todo el conjunto de políticas y prácticas de gestión humana que se articulan, de manera muy consciente y específica, con la estrategia organizacional. También se ha venido desarrollando

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  seleneespondaMuchas veces se habla de que hay que hacer gestión, ya sea de procesos, del capital humano, del presupuesto, los proyectos, etc. quisiera partir esta columna tratando de responder que es hacer gestión en cualquier ámbito del quehacer empresarial para luego reflexionar sobre la específica gestión de capital humano. Yo

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  CAMILA CORTES AGUILERAUniversidad Católica del Norte Departamento de Ingeniería Industrial Ingeniería Civil Industrial Tarea 2 – Gestión de Capital Humano Objetivo: Identificar el rol de gestor de capital humano que se desarrolla en una organización. Instrucciones: El trabajo se desarrollará en formato duplas. Deberán investigar las organizaciones que se encuentran dentro de

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  mpalaciosamagar: Cuadrado X arriba derecha o arriba izquierda. Amague de dirección e ir hacia otra: Si presionamos mientras estamos quietos levemente una dirección y al momento presionamos la contraria y la dejamos pulsada, el jugador hará un amague parecidó al del "amague de movimiento" para completarlo arrancando hacia la otra

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  sheccideriaANTECEDENTES DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL La ingeniería es el conjunto de conocimientos y técnicas científicas aplicadas a la invención, perfeccionamiento y utilización de la técnica industrial en todas sus diversos aspectos incluyendo la resolución u optimización de problemas que afectan directamente a los seres humanos en su actividad cotidiana. Pese

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  mvictorinsGestión del Capital Humano 1. LA GESTION ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO 1.1. ¿Qué es la Gestión Estratégica? La gestión estratégica es la encargada de conducir a la empresa a un futuro deseado, lo que implica que la misma debe influir directamente en el cumplimiento de los objetivos establecidos, y esta

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  Moo Dzidz AngelTecNM Campus Felipe Carrillo Puerto Unidad Académica de Tihosuco Ingeniería en Gestión Empresarial Asignatura: Gestión de Capital Humano Evidencia de Evaluación Entrevista Área de Recursos Humanos Docente Lic. Antonio Pool Balam. Alumnos: Angel Gabriel Poot Poot Angel Eduardo Moo Dzidz Sergio Alexis Cahum Xooc Angel Arturo Teran Cen Jose Adrián

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  martixxxxxxxxxxObjetivo General El siguiente manual tiene como finalidad diseñar un programa de capacitación para los docentes de nuestro instituto tecnología de Durango que les permita lograr competencias en el manejo adecuado de las TIC’S ayudando a los alumnos a fortalecer sus conocimientos el cual puedan desarrollar a través de métodos

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  karlangas07Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Nombre: Matrícula: Carrera: Nombre del Módulo: Nombre de la Evidencia: Fecha de elaboración: Nombre del asesor: 1. DATOS DE LAS EMPRESAS Características AQW, Querétaro, Qro. Tuberías y válvulas, Qro. ¿A qué se dedica? Desarrolla y manufactura elementos de seguridad

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  sospe________________ El objetivo del siguiente trabajo es realizar una comparación entre la estructura antigua de recursos humanos y la estructura moderna también llamada Capital Humano. 1. Características Administración de Recursos Humanos Gestión del Capital Humano Planificación y organización El área de recursos humanos depende por lo general del área de

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  Maju Artica ClementeCurso: Gestión del Capital Humano 81872 Evaluación Final de Gestión del Capital Humano I. Propósito: Al finalizar la asignatura, el estudiante será capaz de analizar la trascendencia de la gestión del Capital Humano en las organizaciones; así como conocer la importancia de desarrollar una visión estratégica de la cultura y

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  janeth0563Para la gestión del capital humano es muy importante establecer desafíos estratégicos ya que mediante estos será más fácil poder lograr su objetivo. Es necesario que en la Gestión Humana se reduzcan gastos para esto se tiene que contar con un personal capacitado para juntos tener una visión estratégica y

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  zuli17UNIDAD 4.-CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO CAPACITACIÓN: En términos generales la Capacitación tiene por misión preparar al empleado para cumplir con los requerimientos del cargo que actualmente ocupa (rá), o para una función en particular. OBJETIVO: que el empleado adquiera un conjunto determinado de conocimientos, actitudes y habilidades en

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  ppaakkooGestión del capital humano 11 de Noviembre de 2019 UNID Tula Hgo Francisco Andrade Lorenzo GESTION DEL CAPITAL HUMANO Introducción. A lo largo del tiempo, la administración de la fuerza de trabajo ha cambiado drásticamente. Si bien antes se veía a las personas como un activo más, ahora se ha

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  Sebastian Arias JhongGuía definitiva para elegir una carrera universitaria | UPC UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE INGENIERÍA PROGRAMA ACADÉMICO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL CURSO GESTION DEL CAPITAL HUMANO TRABAJO PARCIAL GRUPO N° 04 ALUMNOS Arias Jhong, Sebastian Valentín (U20191D428) Castañeda Huamani, Fiorella (U201822615) Ghiggo Retuerto, Fiorella Lizeth (U201922274) Gutiérrez Ayala, Juan

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  luisz300¿Qué es la gestión estratégica? R: La gestión estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones de diferentes funcionalidades que permitirán a las organizaciones alcanzar sus objetivos. Es el proceso de especificar los objetivos de las organizaciones, desarrollando políticas y planes para alcanzar esos objetivos,

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  ingfranACTIVIDAD: 1 CUADRO COMPARATIVO DE LOS DIFERENTES METODOS DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO. Nº METODOS NOMBRE CONCEPTO DIFERENCIAS 1.- • Método Escala Gráfica. El método escala gráfica es un método que evalúa el desempeño de los integrantes mediante factores de evaluación previamente definidos y graduados. Se rechaza este método a nivel

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  mayrindiazGESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO Primeramente empezare a explicar con lo que para mí es la planeación estratégica del capital humano: son estrategias que se utilizan en las empresas con su personal para poder lograr sus objetivos. El objetivo de esta es definir cuales son las necesidades, el perfil y las