Gestion De Capital Humano

1. ¿Qué es la gestión estratégica?

Es una proceso cuya finalidad es lograr un mejor aprovechamiento y mejora de capacidades, recursos e incluso competencias para el logro de objetivos.

2. Principales recursos de gestión.

Financieros, Humanos, Materiales, Tecnológicos y Tiempo.

3. Menciona los pasos que realiza la gestión.

Procesar, Administrar y Planificar.

4. Menciona algunos elementos de la estrategia.

Métodos, Técnicas, Pasos y Plan de Acción.

5. ¿Qué es el proceso de planeación estratégica?

Es el conjunto de fases o etapas que efectúa la administración y forman un proceso integral con planes estratégicos.

6. ¿Cuántas etapas tiene el proceso de gestión estratégica?

El proceso contiene 5 etapas.

7. Menciona 4 áreas del proceso de gestión estratégica.

MKT, Administración, R.P., Finanzas, Compras, Ventas, R.R. H.H., Producción, Contabilidad, Gerencia.

8. ¿Cuáles son los factores en el papel de la GCH?

• Asignación de las competencias.

• Perfil de los empleados.

• Diseño de la estructura organizacional.

• Colaboraciones estratégicas (externas).

9. ¿De qué habla el enfoque tradicional?

Los empleados no son indispensables, pueden ser sustituidos y controlados.

10. ¿De qué habla el enfoque contemporáneo?

Los empleados o colaboradores son el activo más valioso de la organización, deben tomarse en cuenta y cualquier factor influye en sus resultados.

11. ¿Cuál es el principal desafío de un administrador?

Tomar en cuenta todos los factores con los que puede relacionarse el trabajador.

12. Menciona algunos de los principales factores que debe tomar en cuenta el administrador en relación con los trabajadores.

Edad, Sexo, Estado civil, Religión, Valores, Educación, Familia, Psicólogos y Salud

13. ¿Qué es un sistema de trabajo de alto desempeño?

Un conjunto de personas con habilidades y capacidades diferentes que trabajan juntos para lograr un objetivo común mejorando lograr sus resultados de manera continua para una organización.

14. ¿En qué está basado un sistema de trabajo?

En la comunicación y cooperación que se convierte en la ventaja competitiva.

15. ¿Cuáles son los 4 principios fundamentales de un sistema de trabajo?

• Información compartida.

• Desarrollo de conocimiento.

• Enlace entre desempeño y recompensa.

• Equidad.

16. Menciona 3característicasdel sistema de trabajo de alto desempeño.

• No existe un líder formal.

• Alto nivel de motivación, satisfacción y compromiso.

• Maximiza las habilidades del empleado.

• Combinación específica de prácticas de R.R. H.H.

• Altamente competitivas.

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