GESTION DEL TALENTO “Adquisición de Talento”

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Universidad Autónoma de Chihuahua

Facultad de Contaduría y Administración

Secretaría Académica

GESTION DEL TALENTO

“Adquisición de Talento”

SESION 3

Profesor

Martínez Burrola Rubén Roberto

Alumna

           Ramirez Rodriguez Vanessa Lizeth 307109

11 de septiembre del 2022

Fanny García Hernández (Adquisición de talento)

Dar seguimiento al desarrollo del personal y capacitación de nuevos ingresos

Adquisición de talento: es responsable en la exploración adquisición, así como evaluación y la contratación de todas las cantidades que llenan las expectativas. ENCONTRAR A LA PERSONA ADEACUADA PARA LA EMPRESA Y PENSAR EN FUTURO

PASOS

• Marca de su empresa como un gran lugar para trabajar: es importante contar con un sitio web de carreras, la plataforma debe mostrar lo que hace especial a los posibles candidatos

• Maximizar referencias de empleados: alentar a los trabajadores a que aprovechen sus redes para ayudar a llenas las posiciones abiertas. Cada empleado debe de ser un reclutador de la empresa
• Pagar al menos como sus competidores por el talento y ser transparente acerca de lo que ofrece: mostrar los paquetes de compensación total son competitivos con su sector y tipo de empresa que distinguen de todos los demás los aspectos que se ofrecen y queden claros a los candidatos y su por que
• Simplificar las solicitudes de empleo: solicitudes de empleo cortas y amigables con el candidato
• Forjar relaciones con preparatorias y universidades pertinentes: es importante mantener estas relaciones para ver la manera en la que se acercan a los candidatos

ESTRATEGIAS

1. Alinee con sus objetivos comerciales: considerar los objetivos a uno o cinco años
2. Utilice datos y el marketing para crear un mejor material de adquisición: debe tratarse con importancia como cualquier otra de sus campañas de marketing, convencer a los candidatos
3. Ampliar las estrategias de divulgación:
4. Centrarse en una mejor marca del empleador:  

COMO EVITAR LA DISCRIMINACION EN LOS ANUNCIOS DE EMPLEO

Cuando llegue el momento de reclutar nuevos talentos para su equipo, la redacción del anuncio de trabajo es normalmente el primer obstáculo una gran cantidad de empleadores tienen que superar. Tanto si se esta tratando de definir la cultura de su empresa o tratando de humanizar su anuncio de trabajo. (La forma en la que publicamos vacantes afecta de manera exterior a nuestra empresa)

Áreas clave a revisar en tu anuncio

1. Genero
2. Edad
3. Raza/Religión/Creencias
4. Discapacidad

TOP 10 APTITUDES MAS BUSCADAS

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