GESTION EMPRESARIAL
Enviado por iBossMiguel • 6 de Septiembre de 2014 • 298 Palabras (2 Páginas) • 232 Visitas
¿En qué año surgió la carrera?
Es muy complicado remontarse a los orígenes de la gestión ya que no se sabe con exactitud cómo surgió; sin embargo, muchos historiadores nos cuentan que el desarrollo de la gestión comenzó entre los comerciantes sumerios y los constructores de pirámides del antiguo Egipto.
Se debe destacar que las innovaciones como la extensión de los números entre los siglos V y XV así como también con la aparición de la contabilidad en 1490 proporcionaron a esta profesión con las herramientas para poder lograr el planeamiento y control de la organización en una manera que se podría decir casi científica. Sin embargo, son muchas las personas que aún piensan en la gestión como una disciplina moderna que tuvo comienzos en el siglo XIX, y en el siglo XX la gestión comenzó un camino de evolución a medida que las organizaciones fueron creciendo y haciéndose cada vez más complejas.
¿En dónde se aplica la gestión empresarial? (Campo de acción)
o Diagnóstico integral de la situación actual.
o Implementación de planes estratégicos y operativos.
o Toma de decisiones estratégicas para el logro de los objetivos de la organización.
o Creación y gestión de su propia empresa.
Perfil de un ingeniero en Gestión Empresarial
o Diseña e implementa estrategias financieras en un mercado global.
o Gestiona sistemas de producción.
o Diseña e implementa estrategias de mercadotecnia.
o Dirige el desempeño de organizamos empresariales.
o Aplica herramientas básicas de la ingeniería de la gestión.
o Gestiona la creación de nuevos negocios.
o Se comunica en el idioma inglés.
o Emplea nuevas tecnologías de información y comunicación.
o Se comunica con asertividad en forma oral y escrita en su propia lengua.
o Abstrae, analiza y sintetiza información.
o Identifica, plantea y resuelve problemas.
o Toma decisiones en forma efectiva.
o Evidencia su compromiso ético.
o Trabaja en equipo.
o Maneja relaciones interpersonales en forma efectiva.
o Autogestión de su aprendizaje y actualización continua.
o Ejerce liderazgo efectivo.
o Denota espíritu emprendedor.
o Gestiona modelos y sistemas de calidad.
o Realiza investigación.
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