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GESTIÓN DE INDICADORES EN EL TRANSPORTE


Enviado por   •  8 de Enero de 2022  •  Trabajo  •  798 Palabras (4 Páginas)  •  82 Visitas

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GESTIÓN DE INDICADORES EN EL TRANSPORTE

En los últimos años, se ha hablado mucho de la importancia y reconocimiento que han adquirido las áreas de logística en el ámbito empresarial. Ya suena trillado comentar que la diferencia entre dos competidores radica en una eficiente y rentable operación; sin duda, esto es evidente y hasta obvio para la mayoría de nosotros. Bien, tratemos de dejar lo retórico y empecemos a construir nuestra cadena de valor.

Los problemas generados por la movilidad no son sólo la congestión o la mala comunicación, como pareciera deducirse del tratamiento prioritario que dan a estos asuntos los medios de comunicación. Hay un gran número de impactos ambientales y sociales que produce el transporte motorizado, que tienen una fuerte y negativa repercusión en la calidad de vida de las personas. Todos juntos suponen de forma conjunta una significativa pérdida de habitabilidad de las ciudades.

Las empresas que pertenecen a la logística pueden tener una excelente infraestructura en la cadena de suministro y responder bien en el proceso de transporte de productos desde los almacenes a los diferentes puntos de distribución. Sin embargo, para las empresas de comercio electrónico que utilizan la entrega de última milla, la situación puede ser diferente.

El sector del transporte es la base de nuestra economía. Después de la pandemia, las ventas de comercio electrónico han crecido exponencialmente, haciendo del transporte un departamento indispensable para muchas empresas.

Dada la importancia creciente del sector transporte, es importante identificar los 5 problemas más comunes y cómo solucionarlos.

  1. No dar el respectivo seguimiento del proceso de entrega y recogida

La falta de información puede significar que el servicio no se ha prestado correctamente y el cliente desconoce cuándo se recogió la mercancía, cuándo se entregó y en qué condiciones. Por eso es importante vigilar de cerca todos los movimientos en el proceso de distribución.

  1. Falta de transportistas calificados

La empresa debe mantener motivado al personal de transporte y contribuir a su formación continua para mantener los estándares de calidad del servicio.

  1. Transformación digital

Se acerca la era digital y el sector del transporte debe adaptarse como otros mercados. Pero, ¿cómo ?, desde instalar tecnología en vehículos para mejorar los procesos de información, hasta automatizar los procesos internos como parte del modelo de negocio. Esta transformación digital permite a las empresas aumentar la productividad, optimizar los procesos y lograr mejores resultados.

  1. Falta de respeto por el tiempo de descanso

El control de las horas de trabajo del conductor es un aspecto importante de la empresa de transporte, el registrador de conducción puede conocer la hora de inicio y finalización de la ruta y la ubicación del vehículo.

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