GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN

GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN

La clave en todas las empresas industriales es que se logre llegar rápidamente al éxito. En cualquier negocio el componente más importante es el de la creación de bienes o servicios. Existen cuatro tipos de sistemas de producción básicos que se clasifican; por trabajo, por lotes, en masa y de flujo continuo. Las operaciones deben alinearse con los recursos disponibles para obtener el éxito, todo ello depende de la capacidad de control y eficiencia en la gestión, esta se crea desde la planificación. Los diversos tipos de obtención de los productos se diferencian de la siguiente manera; Por lote, es aquella que hace una pequeña cantidad de productos idénticos. Puede requerir una labor intensiva en mano de obra, aunque gracias al concepto de plantillas o modelos se contribuye a agilizar la fabricación. Por trabajo, es la realización de mercancía bajo pedido, se labora generalmente solo un producto a la vez, requiere el uso intensivo de mano de obra, el trabajo suele ser mediante una orden de compra. En masa, este tipo de sistema se ocupa de la elaboración de cientos de productos idénticos. Esto implica que se es necesario el montaje de un número indeterminado de componentes individuales. El flujo continuo es cuando se realizan muchos miles de productos concordantes la diferencia entre el flujo continuo y masa es que el este se mantiene funcionamiento un periodo más prolongado. Además de los sistemas de producción existen un enfoque que logra una eficiencia tanto en el departamento de producción como en el almacén de productos terminados. Pull system es sincronizar nuestras ordenes de fabricación con nuestro cliente, es decir solo se produce cuando el cliente lo necesite.

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