GESTIÓN DE PERSONAS Analisis de Caso Organizacional Laboratorio Hidrolab S.A
Enviado por P4SHIT4 • 12 de Noviembre de 2018 • Tarea • 620 Palabras (3 Páginas) • 253 Visitas
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Instituto Profesional AIEP
GESTIÓN DE PERSONAS
Analisis de Caso Organizacional
- Susana Silva Valdes
- Gestion de Persona Unidad 3 – ANÁLISIS DE CASO ORGANIZACIONAL
- Carlos Cifuentes Cerda
- Octubre 2018
- Identificación de la Organización
Nombre:
Laboratorio Hidrolab S.A
Giro:
Laboratorio de Aguas
Misión:
Laboratorio Hidrolab especialista en Muestreo, Medición y Analisis Físicos Químicos y Microbiológicos, tiene como misión entregar resultados confiables y oportunos, obtenidos mediante la aplicación de metodologías aprobadas y reconocidas, el uso de equipos y sistemas de alta tecnología y profesionales altamente calificados.
Visión:
Ser un Laboratorio de Excelencia con presencia en diversos países de América, que destaque por su diversidad de servicios de análisis y tecnología aplicada a sus ensayos y toma de muestras, enfocados en garantizar altos índices de calidad y confiabilidad de nuestros resultados.
- Los Valores de Laboratorio Hidrolab
Compromiso: Hacer propio los objetivos de la organización.
Ética: Reflejada en la trasparencia y buenas prácticas tanto en los procesos como en los resultados de los análisis.
Innovación: Porque todos nuestros procesos son realizados con tecnología de última generación.
Preocupación con el Medio Ambiente: Implementando procedimientos bajo las normas ambientales que rigen el uso de agua en Chile.
1.- Descripción del Cargo.
- Nombre del Empleado: Susana Silva Valdés
- Edad: 38 años.
- Nivel de estudio: Técnico Superior en Administracion y Finanzas, Actualmente estudiando Ingenieria Ejecución en Administracion de Empresa con Mención en Finanzas
- Puesto que desempeña: Ejecutivo Comercial.
- Puesto que podría desempeñar a futuro: Encargado del Área Comercial
- Antigüedad en la empresa: 2 Años
- Puntos Fuertes: Cumple con las tareas y metas exigidas por la organización, da solución a las dificultades y está comprometida con la organización
- Puntos débiles: Frustración al no concretar algo en particular, falta de trabajo en equipo.
Se debe mejorar el trabajo en equipo, la confianza en las personas a quien se le asignas tareas, se debe mejorar el clima organizacional o ambiente laboral, mas comunicación
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