GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN FINANCIERA

GESTIÓN Y PLANEACIÓN FINANCIERA

UNIVERSIDAD DE SANTANDER – UDES

ESPECIALIZACION EN DIRECCIÓN FINANCIERA

BUCARAMANGA

2015

INTRODUCCIÓN

El apalancamiento es el resultado de decisiones que se adoptan en la gestión empresarial y se refiere a que, en ciertas ocasiones, la dirección de las compañías resuelve asumir costos fijos para obtener el uso de determinados recursos, ya sea materiales o financieros. Por ejemplo, el empleo de fuentes ajenas de financiamiento, o sea el apalancamiento financiero, conlleva el abono  de un precio fijo que se cuantifica con la tasa de interés pactada. De modo similar, la utilización de bienes de capital por los cuales la empresa incurre en un costo fijo, recibe el nombre de apalancamiento operativo.

El término apalancamiento se emplea con frecuencia para describir la capacidad de las empresas de emplear activos o fondos de costo fijo que maximicen los rendimientos a favor de sus propietarios. El incremento aumenta, de igual forma, la incertidumbre en los rendimientos, y al mismo tiempo  aumenta el volumen posible de estos.

A continuación se encuentran el estado de pérdidas y ganancias de la  empresa CADENA DE ALMACENAMIENTO EL TRIUNFO S.A para los años 2011 y 2012.

ESTADO DE GANANCIA Y PÉRDIDAS (MILES DE MILLONES)

ANALISIS

APALANCAMIENTO OPERATIVO

El apalancamiento operativo obtenido por esta empresa es de 2%,  muy superior a la unidad, significa que tiene una buena capacidad para cubrir sus costos fijos o costos variables, es decir que ante un incremento de las ventas de un 100%, las utilidades  tendrían un incremento del 2%,

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