GLOSARIO DE PLANEACION Matriz FODA

GLOSARIO DE PLANEACION

Matriz FODA

También conocida como como DAFO, DOFA o SWOT en inglés, es una herramienta utilizada para la formulación y evaluación estratégica. Es aplicada a las empresas. Su nombre proviene de las siglas Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.

Estratégica

Proceso mediante el cual las organizaciones se proyectan al futuro, lo cual consiste en aprovechar las oportunidades existentes y crear otras nuevas y diferentes para el futuro. Se realiza a partir de la misión, visión y objetivos establecidos a largo plazo.

Esto incluye a toda la organización.

Táctica

 Es la planeación que realiza la organización para cumplir sus metas a mediano plazo, no necesariamente debe incluir a toda la organización, esta se desarrolla en nivel intermedio.

Factores Claves de éxito

Son los puntos claves que encuentran las organizaciones a partir de la ejecución de la matriz FODA y al hacer ejecutados de forma correcta garantizan el desarrollo y crecimiento de la organización

Ventaja Competitiva

Son las capacidades fundamentales (distintivas) que les permiten ser mejores en sentido positivo a las demás organizaciones del tipo de industria y organización.

Plan de contingencia

Son las alternativas de acción ante los escenarios posibles causados por los cambios repentinos en el entorno externo o interno de la organización y que afectan sus actividades y, por ende, el logro de sus resultados.

Factores de macroentorno

 Es el entorno general de las organizaciones esta conformado por los diferentes sistemas que componen la sociedad dentro de ella se encuentran, el sistema social, el económico, cultural, político, jurídico, tecnológico, bioambiental, relaciones nacionales e internacionales y ambiente global.

Factores del microentorno

Es el entono especifico de las organizaciones está constituido por las relaciones directas de éstas con los agentes dentro de ella, dentro de ella se destacan las relaciones con los clientes, proveedores, competencia y mercado.

Cultura Organizacional

 Es el medio por el cual se transmiten a todos los que hacen parte de la organización, todo lo referente a los valores de la misma, estos valores se hacen realidad en el funcionamiento de las organizaciones. Estos valores corporativos deben estar inscrito en cada uno de los departamentos y los colaboradores de las compañías.

Valores organizacionales

 Son aquellos criterios o pautas de comportamiento que orientan a las organizaciones a ser cada vez mejor en sentido integral. Se pueden destacar: la calidad, productividad, liderazgo, responsabilidad social, entre otros.

Valores humanos

 Son los criterios de la regulación de la conducta, en busca de una vida orientada al perfeccionamiento humano de la persona y de la sociedad.

Objetivos estratégicos

Son aquellos objetivos clave de la organización en las cuales se determinan el crecimiento, la rentabilidad, participación en el mercado, relación con los clientes y potencial humano.

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