PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARTICIPATIVA (MATRIZ FODA)
Enviado por malena1721 • 30 de Abril de 2020 • Trabajo • 1.031 Palabras (5 Páginas) • 214 Visitas
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA[pic 1]
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “RÓMULO GALLEGO”
MAESTRIA EN GERENCIA DE SALUD PÚBLICA
AULA MOVIL GUATIRE
EDO.MIRANDA
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARTICIPATIVA
(MATRIZ FODA)
Profesora: Integrante:
María Álvarez Lcda. Magda Rodríguez
La Caja de Ahorros de los Empleados del Concejo Municipal del Distrito Plaza (C.A:E.M.D.I.P.) es una asociación civil sin fines de lucro, autónoma, con personalidad jurídica propia, está creada para fomentar el ahorro al Personal Fijo, Contratado y Jubilados de los diferentes entes de la Alcaldía de Plaza tales como: Alcaldía, Consejo del Municipal, Cámara Municipal y Policía Municipal, que les proporciona el beneficio de préstamos personales, los cuales son cancelados en cómodas cuotas a corto, mediano o largo plazo según sus ingresos, teniendo como objetivo principal, satisfacer oportunamente con eficiencia y eficacia las necesidades de sus asociados.
MISION
La Caja de Ahorros de los Empleados del Concejo Municipal del Distrito Plaza (C.A:E.M.D.I.P.) tiene por misión promover y garantizar el bienestar socio-económico de los asociados fomentando el ahorro sistemático, desarrollando estrategias que aumenten los ingresos de cada asociado. Igualmente crear políticas para el otorgamiento de préstamos de manera oportuna y eficiente.
VISION
Ser una organización solidaria y eficiente en la prestación de servicios a sus asociados; garantizando la solidez y confianza a través del otorgamiento de múltiples beneficios, permitiendo contribuir de manera significativa con la calidad de vida de sus afiliados.
VALORES
- Sentido de pertenencia
- Seriedad
- Ética profesional
- Solidaridad
- Integridad
- Cooperación
- Confianza
EJECUCION DE ESTRATEGIAS
OBJETIVOS
- Establecer y fomentar el ahorro sistemático estimulando la formación de hábitos de economía y previsión social entre sus afiliados.
- Procurar la adquisición de bienes muebles de carácter social, para sus afiliados.
- Generar beneficios colectivos, eficientes y sin fines de lucro, igualmente celebrar contratos con empresas dedicadas a prestar todo tipo de actividad que propendan al mejoramiento de la calidad de vida familiar del asociado.
- Conceder préstamos en beneficio exclusivo de sus afiliados con una tasa de interés baja y fija anualmente, para que el socio pueda sustentar cualquier insuficiencia social o económica que se le presente.
- Velar por los intereses de sus miembros por todos los medios lícitos a su alcance y proteger el ahorro de sus asociados brindándoles solidez y eficiencia en el manejo de ahorros.
Análisis Interno | Análisis Externo |
DEBILIDADES | OPORTUNIDADES |
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FORTALEZAS | AMENAZAS |
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[pic 2] Factores Internos Factores Externos | FORTALEZAS
| DEBILIDADES
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OPORTUNIDADES
| ESTRATEGIAS FO
| ESTRATEGIAS DO
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AMENAZAS
| ESTRATEGIAS FA
| ESTRATEGIAS DA
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Dados los resultados de la evaluación del entorno externo e interno, las estrategias finalmente seleccionadas están orientadas a reenfocarse a la razón de ser por las cuales se creó La Caja de Ahorros de los Empleados del Concejo Municipal del Distrito Plaza (C.A:E.M.D.I.P.) con el objetivo de atender las necesidades de los socios sin acceso a los servicios financieros tradicionales, ello a pesar de que la tendencia actual de las instituciones financieras es ampliar sus servicios a todos los segmentos.
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