Matriz de planeación estratégica de la Empresa Cosmetic Chocolate.

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UNIVERSIDAD

TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL

- UTE –

Facultad: Ciencias Económicas y Negocios

Materia: Administración y Sistemas.

Nombre: Patricio Vaca.

Tema: Matriz de planeación estratégica de la Empresa Cosmetic Chocolate.

Tutor: M.S.c Alexandra Gutiérrez.

ÍNDICE

CAPITULO I        

1.1 Reseña Histórica        

1.2 Antecedentes        

1.3 Misión        

1.4 Visión        

1.5 Objetivo General        

1.6 Objetivos  Específicos        

1.7 Metas        

CAPITULO II        

2.1 Foda        

2.2 Matriz De Factor Interno        

2.3 Matriz De Factor Externo        

2.4 Asignacion De Recursos        

2.5 Materiales        

2.6 Evaluacion De Resultados        

CAPITULO III        

3.1 Conclusiones        

3.2 Recomendaciones        

CAPITULO I

1.1 Reseña Histórica

El cacao es el producto de exportación más antiguo del Ecuador durante la época colonial, representa uno de los principales rubros del Sector Agropecuario Ecuatoriano generando recursos y empleo, contribuyendo al desarrollo y progreso de la economía Ecuatoriana, sobre todo en los inicios del siglo XX. Hasta cuando las plantaciones de cacao fueron devastadas por la escoba de bruja, que mermó la producción de la denominada “Pepa de oro”. No obstante, con el transcurso de los años, el cacao en grano e industrializado se ha mantenido como una importante fuente de ingresos para el país. Según estadísticas de una generalización hay que mencionar que el cacao fino o de aroma proviene de las variedades de tipo Criollo y Trinitario, mientras que el cacao ordinario proviene de las variedades de tipo Forastero.

El cacao es uno de los más significativos símbolos del país. Durante casi un siglo, el orden socioeconómico Ecuatoriano se desarrollaba en gran medida alrededor del mercado internacional del cacao. Hoy, el Ecuador posee una gran superioridad en este producto: más del 70% de la producción mundial de cacao fino de aroma se encuentra en nuestras tierras convirtiéndonos en el mayor productor de cacao fino o de aroma del mundo. Esto ha generado una fama importante y favorable para el país.

1.2 Antecedentes

Varios datos históricos sugieren que el cacao se viene utilizando con una finalidad curativa desde hace más de dos mil años, desde las antiguas civilizaciones maya y azteca y tras su introducción en Europa en la Edad Media.  

Entre sus propiedades además de su uso externo y de su sabor, su aroma tiene propiedades energizan tés que estimulan el buen humor, es antioxidante, arremete contra la oxigenación celular, a través de la máscara estimula la dermis y repone la energía térmica. Proporciona luz, vitalidad y una piel más suave y tersa, tonifica la piel, es remineralizante (aporta magnesio, calcio y potasio), esto produce  endorfinas ayudando a estimular  los sentidos, liberando tensiones y produciendo una sensación de bienestar.

Es altamente hidratante, nutritiva y regenerante para la piel. Actualmente se utiliza estos beneficios en diferentes cosméticos y tratamientos estéticos, como cremas, envolventes, mascarillas, etc.

La empresa Cosmetics Chocolate se ha creado para satisfacer una de las necesidades básicas de las mujeres que es sentirse bien consigo mismas a través del cuidado de su piel, mejorando su salud física y emocional. La esencia está en el uso de un producto natural reconocido a nivel mundial por sus propiedades nutritivas y beneficiosas para la piel.

Concretamente, la empresa surge con el propósito de crear una línea de cosméticos en base de cacao fino de aroma, que beneficie a la salud, favoreciendo la armonización del cuerpo y la mente que van dirigidos inicialmente a mujeres con edades comprendidas entre  25 a 75 años de edad, preocupadas por el cuidado de su cuerpo.

1.3 Misión

Ser una empresa dedicada a ofrecer a nuestros clientes bienestar emocional y corporal a través de servicios y productos basados en el cacao dentro de la cosmetología natural, aportando al desarrollo de la comunidad buscando el beneficio de clientes, colaboradores, proveedores y socios, con materia prima certificada orgánica, con personal calificado y respetando el medio ambiente.

1.4 Visión

Ser líderes en 5 años en la industria de la cosmetología natural nacional con capacidad de exportación de productos naturales basados en el cacao y servicios innovadores de calidad que cultiven el bienestar espiritual y corporal de nuestros clientes, beneficiando a la sociedad y a la naturaleza, en base a la eficiencia y excelencia de nuestros procesos.

1.5 Objetivo General

Crear una línea de cosméticos a base de cacao orgánico fino de aroma, que beneficie a la salud, favoreciendo la armonización del cuerpo y la mente, a través del uso de productos naturales.

1.6 Objetivos  Específicos

• Trabajar en los prototipos de los productos cosméticos seleccionados para el desarrollo inicial (formulación, diseño de empaque y testeo) en un plazo de 6 meses.
• Comercializar en puntos especializados a nivel nacional en un tiempo de 6 meses.
• Conseguir la calificación como exportadora, cumpliendo con todos los requerimientos de los países de destino en un plazo máximo de 18 meses.
• Realizar el estudio de factibilidad para implementar la planta de producción propia en un plazo de 36 meses.

1.7 Metas

• Desarrollar 4 prototipos de los productos cosméticos.
• Alcanzar un promedio de ventas de $1.200 por mes.
• Ser una empresa calificada como exportadora al 100% en un plazo de 18 meses.

CAPITULO II

2.1 FODA

Fortalezas

1. El proveedor de la materia prima se encuentra ubicado en La Reserva de Biósfera Zumaco, Cantón Archidona, Provincia del Napo y cuenta con suficiente disponibilidad de producto. Más de 30 toneladas anuales.
2. La materia prima es de alta calidad y posee una certificación de cultivo orgánico de la BCS.
3. La empresa cuenta con estudios en cosmetología y conocimientos en psicología transpersonal.
4. La empresa tiene conocimiento de las características culturales, geográficas y naturales de la zona.
5. Producto innovador que va de la mano de las tendencias de la industria.                                                
6. Excelentes relaciones con personas e instituciones claves para el desarrollo de la línea cosmética propuesta.

 Oportunidades

1. Posicionamiento del cacao fino de aroma como uno de los mejores del      mundo.

1. Tendencia mundial creciente hacia el consumo de productos cosméticos orgánicos y que brindan beneficios holísticos.

1. Ecuador está fomentando una campaña gubernamental para que el cacao fino de aroma sea de procedencia Ecuatoriana exclusivamente. Según ANECACAO más del 70% de la producción del cacao fino de aroma del mundo es ecuatoriano.

1. Oportunidad de vender el producto en varios puntos de comercialización especializados: centros orgánicos, spas, galerías, hoteles y resorts, etc.

1. Amplias propiedades de la materia prima que se empleará (cacao fino de aroma), lo que permitiría elaborar una extensa variedad de productos en la línea cosmética.

1. Las vías de acceso e interconexión desde y hacia Quito y la sierra central son excelentes, así como también las vías de conexión internas.

1. Fácil acceso a líneas de crédito de instituciones públicas y privadas.

1. Plan de capacitación del Ministerio de Relaciones Exteriores Comercio e Integración que incluye temas de exportación.

Debilidades

1. Dependencia total del proveedor de materia prima.
2. Dependencia de la maquiladora para la producción inicial.
3. Vulnerabilidad de los productos hasta lograr las certificaciones, registro y patentes necesarias.
4. Dependencia de un experto químico para la elaboración de las fórmulas de los productos.
5. Producto nuevo que está ingresando en una industria con altas barreras de entrada y requiere de una inversión significativa para la implementación de plantas de producción.
6. Falta de conocimiento en tema de exportación.

Amenazas

1. Las empresas de cosméticos que operan en el país, altos presupuestos para promoción, publicidad y fuerte posicionamiento.

1. La aparición de nuevas tecnologías y productos en el campo de la cosmetología.

1. Imitación del producto por parte de otras maquiladoras

1. Cambio en la política de ventas en los canales de distribución y puntos de venta.

1. Al ser producto orgánico los trámites para certificaciones son costosos toman tiempo y con vigencia de un año.

1. Canales de distribución y puntos de venta con altos márgenes de ganancia.

1. Cambio de la política económica del país que impacte negativamente en las exportaciones.

1. Preferencia del consumidor por adquirir productos importados.

1. Alta fidelidad con marcas existentes (AVON, YAMBAL) que  han demostrado buenos resultados.

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2.2 MATRIZ DE FACTOR INTERNO

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2.3 MATRIZ DE FACTOR EXTERNO

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2.4 ASIGNACION DE RECURSOS

FINANCIEROS

La Empresa cuenta con un capital propio de los accionistas por USD. 12.000,00 dólares y requiere de financiamiento para cubrir los costos de inversión inicial y de arranque de aproximadamente de USD 38.000,00 dólares. La Gerencia de la Empresa optará por adquirir un crédito con la Corporación Financiera Nacional que es una entidad que otorga créditos a las Empresas que presenten proyectos que se encuentren calificados a un plazo de cinco años, con una tasa del 10% y pagos semestrales.  

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