Matriz Foda
Enviado por mn.rojas • 22 de Mayo de 2012 • 456 Palabras (2 Páginas) • 1.279 Visitas
Fortalezas
1. Es un producto innovador.
2. Precios asequibles en comparación a productos que cumplen la misma función.
3. Ofrecemos al cliente el producto y la solución al error.
4. Secado extra rápido.
5. Variedad de colores. Debilidades
1. El producto no posee certificación de protección medioambiental.
2. Se debe agitar muy bien para poder utilizar satisfactoriamente.
3. No posee demanda al ser un producto inexistente en el mercado.
4. Falta de reconocimiento en el mercado por ser productos nuevos.
Oportunidades
1. En el mercado no hay producto similar al nuestro.
2. Al ser un producto nuevo, no posee competidores directos.
3. La mayor inserción laboral produjo un cambio en la demanda de art. De oficina, que ya no apunta solamente a productos de diseño tradicional, si no que se dirige a nuevas tendencias.
4. Al salir al mercado en un segmento estudiantil, tiene oportunidad de una mejor acogida.
5. Necesidad del producto, cuaderno y corrector Estrategia Ofensiva
1.1- Hacer publicidad masiva para dar a conocer el producto.
1.2- Dirigiremos la publicidad a comparar nuestro producto marcando tendencia.
2.4- Abarcar el segmento estudiantil
principalmente.
2.1- Dar a conocer los Precios.
3.4- Generar vías de distribución enfocado
en el segmento estudiantil. Estrategia Reactiva
2.2- Bajar los precios en el mercado para
contrarrestar el posicionamiento de las
marcas.
2.3- Posicionarse en el mercado como una
nueva tendencia.
Amenazas
1. El posicionamiento que poseen otras empresas que ofrecen productos de similares características.
2. Al ser un nuevo entrante nuestros competidores nos pondrían barreras de entrada tales como: marca, know how etc.
3. Lápices pasta con borrado a fricción.
4. Inflación, lo que provocaría que aumentaran nuestras materias primas.
5. Inexistencia de competidores directos, por lo que no sabemos como reaccionara el mercado.
Estrategia Adaptativa
1.3- ofrecer un producto con bajo costo en el mercado.
5.1- Ampliar la gamma de productos.
1.1- Estrategia Defensiva
5.1- Idear campañas publicitarias para hacer Frente a la competencia y lograr reconocimiento por parte de los clientes.
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