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Matriz Foda


Enviado por   •  24 de Septiembre de 2012  •  1.056 Palabras (5 Páginas)  •  779 Visitas

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matriz foda

 Análisis funcional del servio de Diagnostico y Tratamiento

 Áreas de servicios finales, intermedios y generales

 Análisis del entorno

 Evaluación interna del hospital. Matriz DOFA

 Producto Hospitalario

 Indicadores de rendimiento hospitalario

 Indicadores.

 Normas del manual de garantía de calidad de la nación resolución 610/2004

Análisis del entorno

Diagnóstico y Evaluación del hospital

El análisis interno y externo de la organización hospitalaria, constituye el diagnóstico estratégico de la institución y se basa en dos actividades fundamentales:

1.Análisis de los entornos demográficos, socio-económicos, culturales, epidemiológicos y de servicios de salud.

2. Análisis de los recursos, estructura y el funcionamiento del propio hospital

De estos dos análisis surgen como vimos anteriormente:

 Análisis Externo: Oportunidades y Amenazas

 Análisis Interno: Fortalezas y debilidades

Esto es lo que se denomina matriz FODA o SWOT (Strenths, Weaknesses, Opportunities, Tretas)

Análisis Externo

Como bien dijimos es el análisis del entorno. Se entiende por entorno de una organización, el conjunto de factores, procesos y agentes externos a dicha institución, que inciden en forma positiva o negativa en el cumplimiento de su misión.

Se entiende por amenaza un factor, proceso y/o agente de su ambiente de trabajo que limita o impide el cumplimiento de la Misión y Visión Corporativa.

Se entiende por oportunidad un factor, proceso y/o agente de su ambiente de trabajo que facilita o contribuye al cumplimiento de la Misión y Visión Corporativa.

Este análisis involucra diferentes factores que se pueden agrupar en tres conjuntos:

 Macroentorno

 Microentorno

 Competidores

Macroentorno Incluye:

 Ubicación geográfica: accesibilidad

 Mapa Político: evalúa la red de relaciones políticas tendencias previsibles y viabilidad política de las propuestas.

 Análisis Socio- Demográfico del área de influencia del Hospital:

- Población de la Provincia correspondiente al último Censo.

- Pirámide Poblacional: grupos de edad/Sexo/Tramos de Edad

- Variación Estacional de la Población de Referencia.

- Tasa de Natalidad

- Crecimiento Vegetativo

- Composición de Hogares

- Nivel educativo de la población.

- Coyuntura macroeconómica: PBI, distribución del ingreso, sistema impositivo

- Tasa de Deseempleo

- Perfil Ocupacional

 Análisis Epidemiológico: indican el estado de salud de la comunidad y los recursos disponibles para atenderlos involucra datos de Mortalidad- Morbilidad-Estilos de Vida.

Microentorno Incluye:

 Oferta de la Atención Primaria: número de Centros de Atención Primaria y ubicación en relación al hospital.

 Oferta de la Atención Especializada: numero de Centros de Atención Especializada y ubicación. Hospitales: Nombre, especialidad, número de camas y cartera de servicios.

 Hospitales de Referencia: referencia y contrarreferencia de los hospitales, número de derivaciones.

 Oferta de la atención Socio-Sanitaria: residencias, residencias asistidas, larga y media estancia.

Competidores el análisis de la competencia resulta de gran interés por cuanto la rentabilidad de cualquier empresa

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