GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTO DE INVERSIÓN

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Actividad

Sugerencia

Fecha compromiso de entrega

Comentarios, dudas y observaciones

1

Identifique el problema, necesidad u oportunidad que desea resolver

Escriba tres ideas, piénselas, analícelas, consulte con sus cercanos y seleccione la que es más conveniente

Febrero 27

Falta de autolavados por la zona y la necesidad de uno que haga el servicio en el menor tiempo posible.

2

Identifique el producto que ofrecerá, para resolver el punto anterior

El producto es esencial, porque es la razón de ser de su proyecto.

Febrero 27

Autolavado Exprés

3

Proponga el título, cuide el vínculo y pertinencia entre los puntos 1 y 2.

Que sea corto y muestre lo que es su negocio.

Febrero 27

Autolavado Villaseñor

4

Defina una misión, visión y objetivo de su negocio, para tener claro el propósito de su proyecto

Con estos tres elementos delinee su negocio

Febrero 27

Visión: Ser la empresa más eficaz en el lavado de automóviles en la zona Bajío

Con calidad y compromiso para así garantizar la lealtad del consumidor

Misión:  Garantizar la satisfacción y calidad de cada uno de nuestros clientes ofreciendo también la mejor alternativa para aprovechar el tiempo del cliente al máximo

Objetivo: tener un impacto en el mercado ofreciendo el autolavado en serie más rápido de la zona sin descuidar la calidad del servicio otorgado

Incluya los diversos temas que se han incluido durante el diplomado, como, por ejemplo:

5

Elabore sus balances

Son fundamentales para determinar los recursos que necesita y el monto de su inversión inicial

Febrero 27

listo

6

Identifique la ubicación, tamaño y distribución de su proyecto, con organigrama

Sea concreto en los enunciados de este punto, para que no disperse sus ideas debido a la amplitud del tema

Febrero 27

7

Identifique los requerimientos legales necesarios que debe considerar su proyecto

Por ejemplo: SAT, IMSS, uso de suelo, cámaras, notariales, etc.

Febrero 27

-Derecho de uso de suelo

- Contrato por uso de drenaje con sapal

- Alta como persona física con actividad empresarial ante el SAT

-Acta Constitutiva

8

Identifique el mercado, incluyendo la competencia y en su caso defina a sus clientes y/o compradores

Analice el mercado en el cual se va a encontrar y define a sus clientes

Febrero 27

9

Determine sus ventas esperadas para los siguientes 10 años

Use los pronósticos vistos en clase, o puede iniciar con el punto de equilibrio de acuerdo a lo comentado en clase

Febrero 27

10

Elabore sus planes de inversión y/o desinversión (según sea el caso)

Considere sus propuestos diversos

11

Calcule los beneficios del proyecto

Identifique los beneficios del proyecto

12

Construya sus flujos de caja

Elabore el modelo completo de los flujos de caja, ya que son básicos para determinar la rentabilidad de su proyecto  

13

Elabore la rentabilidad de su proyecto

Haga los cálculos necesarios que le permiten conocer si su proyecto es rentable

14

Determine el riesgo de su proyecto

Identifique el riesgo de su proyecto

15

Cuantifique el costo de capital de su proyecto

Este tema es fundamental porque le indica cual es el costo de las diferentes fuentes de financiamiento, es decir, cuanto le cuestan sus recursos