GUIA DE PLAN DE NEGOCIOS Zapatería Berlín

PLAN DE NEGOCIOS

1. Descripción de la empresa, nombre del proyecto y objetivos:

a. Naturaleza de la empresa

¿En qué sector se ubica la empresa o proyecto?

• Comercio

Es un establecimiento comercial que se dedica a la venta de calzado para toda la familia en ventas por menudeo y mayoreo al público en general.

b. Antecedentes de la empresa o proyecto

Explicar cómo surge la idea

Los inicios de Zapatería Berlín empezaron hace aproximadamente 30 años en Hermosillo, Sonora. La idea de negocio inicial fue ofrecer calzado y ropa para toda la familia,  con el paso del tiempo se tomó la decisión de abarcar un mercado más específico enfocado en personas jóvenes y adultas.

El giro del establecimiento es comercial minorista y la clasificación en la que se encuentra de acuerdo al número de empleados es  una microempresa.

c. Experiencia del emprendedor

d. ¿Por qué?

¿Por qué creen en el proyecto?

Estamos seguras que ofrecemos  mercancías que tienen calidad, precio y caracterizas específicas que están enfocadas al mercado meta al cual nos dirigimos, además contamos con un equipo de trabajo capacitado, motivado y con experiencia en el sector comercial de calzado dispuesto a crecer y expandirse territorialmente, gracias a que se cuenta con visiones claras en los objetivos y metas a futuro.

¿Por qué creen que el proyecto es viable?        

En nuestra localidad (Hermosillo), cerca del 46% de la población se encuentra dentro en un rango de edad mayor de 30 años, con estas cifras nos damos cuenta que nuestro mercado meta abarca casi la mitad de la población, permitiéndonos satisfacer las necesidades de nuestros clientes, debido a que el calzado es un artículo de necesidad de todos los días.

Además la industria del calzado en nuestro país es recocida por ser gran productora y exportadora de calzado a nivel mundial, con ello México se ha convertido en un país que cuenta con ciudades productoras de calzado nacional con venta a establecimientos comerciales.

e. Visión

Para el 2020 ser la Empresa de calzado fino para todo tipo de cliente más grande de la ciudad y estar posicionados en la mente de nuestros clientes como la mejor en calidad y diseños, Abrir nuevos mercados y obtener cada vez una mayor participación en estos.

Para 2023 serlo a nivel estatal y en 2025 a nivel regional.

f. Misión

Nuestra misión es ofrecer excelente servicio a nuestros clientes, además de protección, elegancia, distinción, confort y variedad a través de la comercialización de calzado de óptima calidad para todo tipo de cliente a precios accesibles, Generando satisfacción a nuestro público consumidor.

g. Objetivos

• Incrementar el 50% de seguidores en nuestras redes sociales (Instagram y Facebook) para el año 2020.
• Aumentar el 20% de nuestras ventas para el año 2020.

h. Planes de la empresa.

• Invertir en nuestras redes sociales haciendo que nuestras publicidad alcance al publico que nos dirigimos.
• Ponernos al tanto con la moda que se encuentre en distintas temporadas.

2.- Descripción del entorno:

a.- ¿Cuáles son las principales tendencias macroeconómicas y financieras que repercuten de su negocio?

b.- ¿Cuáles son las principales variables sociales, políticas, ambientales, fitosanitarias, culturales y financieras que inciden en el desarrollo del negocio?

1. Describa brevemente la atractividad de la industria o situación competitiva de ésta, cómo se encuentra el sector donde opera u operará el negocio. ¿Cuál es la tecnología actual que se utiliza en el sector, y si su empresa utiliza o utilizará tecnología de punta o novedosa respecto a las demás empresas del sector?

Nuestra empresa es comercial no es productora por lo cual la única tecnología que utilizamos en el sector es la venta en línea, nuestra empresa cuenta con una página online, entrega a domicilio en zona local y envíos nacionales.

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