GUIA DE VISITAS EMPRESARIALES (Medellín)

UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA
ESCUELA DE ADMINISTRACION INDUSTRIAL PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION

GUIA DE VISITAS EMPRESARIALES (Medellín)

Por cada una de las empresas visitadas Conteste cada una de las preguntas de acuerdo a lo observado, y presente por escrito un informe en grupos de máximo 3 personas (Utilicen, gráficos, fotografías etc.)

1. Nombre de la empresa, qué actividad empresarial o industrial desarrolla y mencione que productos elabora, a qué sector pertenece la empresa, y cuales empresas representan la competencia directa, Cuantas personas trabajan en la empresa
2. Con un diagrama de flujo describa el proceso observado con la descripción paso a paso.
3. Dentro del proceso cuales etapas requieren especial cuidado y por qué.
4. Explique el método estadístico utilizado para realizar el control de producto defectuoso y cuando se presentan defectos cuales son las medidas tomadas.
5. Elija una maquina o equipo, describa sus funciones (modelo, año, país de origen etc.), cual es la materia prima que utiliza y cuál es el producto de entrada y cual el de salida,
6. Cuáles son las materias primas e insumos necesarios para elaborar los productos, estos materiales son nacionales o importados y de donde provienen.
7. Que política de inventarios maneja la empresa, para insumos, materias primas, productos en proceso y productos terminados.
8. Como está organizado el almacén, por productos o por procesos
9. De los productos almacenados, cuales deben tener un manejo o control especial.
10. Que controles le realizan a la materia prima, para que cumpla con las especificaciones.
11. Para la planeación de la producción que herramientas se utilizan (Pronósticos, históricos etc)
12. De acuerdo a lo anterior, la mano de obra fluctúa, subcontratan o trabajan horas extra.
13. Realice una descripción de como la organización determina  las capacidades (Teorica, Instalada, Disponible,) y si esto afecta el plazo de entrega de los productos.
14. Que normas (Seguridad, Calidad, Ambiental etc) deben cumplir para realizar los productos y los procesos, y con cuales están certificados.
15. Desarrolle un plano de la distribución de la planta. Y elabore una propuesta para mejorarla
16. Identifique por observación las condiciones de seguridad, organización, aseo de las áreas de trabajo y de los empleados.
17. Realice un comentario general sobre la empresa resaltando los aspectos positivos y desarrolle un plan de mejoramiento sobre alguno de los aspectos que a su juicio considere debe mejorar la empresa.

...