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GUngh HO Liderazgo


Enviado por   •  16 de Mayo de 2014  •  460 Palabras (2 Páginas)  •  322 Visitas

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Cuando vi este video de la técnica del Gung Ho termine con deseos de ver el video nuevamente. No había pasado un día en que ya había compartido el video con todos mis compañeros de trabajo. Trabajo en una empresa en la cual pienso que necesitamos de esta técnica para alcanzar las metas establecidas trimestralmente. Siempre pensé que yo tenía una manera de ver mi trabajo que nadie la tenia porque cuando hablaba sobre lo feliz y lo mucho que me gustaba mi trabajo nunca escuchaba lo mismo de vuelta. Con el tiempo empecé a desilusionarme y aunque seguía amando mi trabajo, pensaba que mi trabajo no estaba siendo reconocido. Todas las decisiones empezaron a tomarse arbitrariamente de arriba hacia abajo y ha dejado de existir las felicitaciones o por lo menos de dar nuestras ideas porque nunca son escuchadas.

Siempre me he sentido una persona con una gran sentido de líder peor es importante que hay tomar en consideración desde el empleado de mantenimiento hasta el gerente de la empresa en nuestro equipo. En mi estilo de Liderazgo yo quisiera empezar con la comunicación. Solo teniendo comunicación en ambas direcciones desde el gerente al empleado; como del empleado al gerente podremos ver algún cambio en nuestra empresa. Teniendo comunicación nos podremos dar por enterados si hay algo que aqueja al empleado, ideas que el empleado tiene, o si el empleado quiere aportar algo. Por esta razón los empleados empezaran a sentir que los tomamos en consideración y compartimos las buenas y malas situaciones de nuestra empresa. Hay que tomar en cuenta que una empresa que no prospera nos afecta a todos por igual y a nadie le gustaría quedarse sin empleo.

Una empresa donde el trabajo no sea todo es una dictadura y trabajador tiene confianza de aportar y opinar; es una empresa formada por trabajadores emprendedores. Si además de eso le damos la libertar al empleado de enseñarnos la manera en que ellos trabajan o piensan que pueden alcanzar las metas dentro de los límites de la empresa tales como reglas de seguridad y éticos; podremos ver directamente procesos, sin tener que sacar conclusiones a la ligera de lo que creemos que esta o se esta haciendo mal. Lo mas importante de toda esta técnica que se puede llevar a cabo para crear una empresa exitosa; están las felicitaciones. Las felicitaciones con o sin incentivos económicos o de otro tipo hacen sentir al empleado animado y feliz al realizar su trabajo. Es bien importante decir que no solo es felicitar si logran su meta, sino también es importante felicitar por el esfuerzo hecho para intentar lograr la meta aunque no la logren.

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