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Gamarra


Enviado por   •  13 de Noviembre de 2013  •  Síntesis  •  1.018 Palabras (5 Páginas)  •  371 Visitas

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Gamarra es un conglomerado textil y de confecciones, que se ha labrado a punta de esfuerzo y constancia. Y las repercusiones de su trabajo se dejan sentir tanto dentro como fuera del país. Son una muestra de la pujanza de los provincianos; Gamarra no es sólo un centro o emporio comercial, "es una escuela, una universidad en la que se forma a los micro y pequeños empresarios del mañana". Así mismo debemos recordar que son estos los principales impulsores del empleo en el Perú.

Por otro lado es necesario notar que el fervor emprendedor, se ha fortalecido y ha explotado en la última década y con una visión más empresarial, innovadora y formal, con el ingreso de universidades e institutos a la promoción de emprendimientos entre los jóvenes ; La suma de "Mil 200 millones de dólares anuales en transacciones comerciales son la mejor demostración de la perseverancia e ingenio de todos los que son parte de Gamarra" y esto Debido a la alta calidad de sus confecciones, la materia prima empleada y la puntualidad en la entrega de los pedidos, Gamarra exporta a diversos países: Ecuador, Venezuela, Chile, Bolivia, Estados Unidos y otros de Europa.

De esta manera, los emprendedores hombres y mujeres, luchadores incansables, laboriosos y progresistas se han convertido en uno de los pilares del desarrollo económico y social del país

¿Cómo debería el emporio Gamarra enfrentar el problema de sus excedentes productivos en prendas de vestir?

La sobreproducción es un aspecto negativo ya que el exceso de oferta se refiere a un exceso de oferta sobre la demanda de los productos que se ofrecen en el mercado. Esto conduce a la reducción de los precios y/o de mercancías sin vender, junto con la posibilidad del desempleo ; sin embargo sabemos que el excedente de producción es tan bien una de las razones por las cuales una empresa inicia su proceso de expansión internacional , logrando convertir así una amenaza en oportunidad de crecimiento para la empresa; bajo esta premisa se podrían hacer análisis de diferentes mercados potenciales a fin de determinar sus necesidades , agregarle mayor valor a nuestros productos de manera que puedan ser más atractivos y de mayor comercialización . Es importante recordar las alianzas estratégicas del Perú con sus congéneres, contexto que nos brinda una mayor facilidad y beneficios arancelarios para la comercialización internacional.

Para ello puede emplear diferentes mecanismo tales como una mayor inversión en el área de publicidad y marketing, el empleo de ofertas y promociones, e incluso tercer izar la comercialización de estos excedentes a empresas especializadas en liquidaciones de stock .

¿Es posible generar alianzas estratégicas productivas en este sector con una visión holística del mundo como mercado?

Por supuesto , las alianzas estratégicas son parte de una estrategia para el proceso de internacionalización , esto a su vez resolverá la pregunta anterior en cuanto la reducción de producción sin perjuicio de los empleados y la administración ; Como sabemos el sector textil peruano, cuenta con un prestigio ganado a lo largo de su historia

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