Gatorade

1. ¿Respecto a la situación de competencia que se estaba dando en el mercado en esos momentos, cuáles serían las principales oportunidades/amenazas para Gatorade?

Oportunidades

• La diversificación de productos y que la marca Gatorade ya se econtraba posicionada en el mercado

Amenzas

• La competencia empezó a posicionar sus productos con diversas campañas publicitarias que enfatizaban que eran marcas 100% mexicanas.

• Otra amenaza importante de mencionar es la estrategia de precios que utilizaba la competencia

2. ¿Qué ventajas y desventajas tendría para Gatorade lanzar una nueva sublínea tropicalizada para el mercado mexicano?

Ventajas

• Al crear un producto enfocado en cubrir las presencias del mercado mexicano, el consumidor daría a la marca Gatorade un valor agregado por encima de la competencia.

Desventajas

• Que el producto no cubriera las expectativas de los consumidores mexicanos

3. ¿Qué elementos debemos considerar para el lanzamiento de esta sublínea?

Como menciona Kottler, “Los objetivos de publicidad deben fluir a partir de decisiones previas sobre el mercado meta, el posicionamiento de la marca”, por esta razón se debe de hacer un estudio previo del comportamiento de consumidor e identificar principalmente los gustos y preferencias del mercado al que va dirigido

4. ¿Qué debemos de tomar en cuenta para que esta sublínea ayude a aumentar el uso/ventas de la marca México sin quitar participación a las líneas existentes (Tradicional, Rain y Fierce)?

• Continuar con campañas publicitarias que involucren a deportistas sobresalientes a nivel mundial, que representen el target al cual esta dirigido el producto.

• Lanzar campañas publicitarias que se enfoquen principalmente en posicionar el nuevo producto, sin dejar de hacer participes a los demás productos.

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