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Gel hibiscus


Enviado por   •  27 de Enero de 2020  •  Trabajo  •  6.726 Palabras (27 Páginas)  •  383 Visitas

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

“ADMINISTRACION DE EMPRESAS”

DOCENTE:

Aguilar Amaya, Nelly

INTEGRANTES:

Llamosas Tacilla, Sol

Moreno Vidal, Danicxa

Rojas Oblitas, Mireya

Tabla de contenido

1.        RESUMEN EJECUTIVO        3

2.        SITUACION DE LA EMPRESA        4

2.1.        Misión, Visión y Valores        4

2.2.        Análisis de la empresa en el mercado doméstico (PESTE)        5

3.        ANALISIS DE LA SITUACION EXTERNA E INTERNA DEL MERCADO INTERNACIONAL        9

3.1.        Análisis PESTE        9

3.2.        AMOFHIT        15

3.3.        Análisis FODA        16

3.4.        Investigación de Mercados        17

3.4.1.        

3.4.2.        

4.        Marketing Estratégico        17

4.1.        Estrategias FODA        18

4.2.        Mercado meta (targeting)        19

4.3.        Posicionamiento        19

4.4.        Descripción del producto        19

4.5.        Diseño del producto        20

4.6.        Logotipo        20

5.        Marketing Mix        21

5.1.        Estrategias de Producto        21

5.2.        Estrategias de Precio        21

5.3.        Estrategias de Plaza        21

5.4.        Estrategias de Promoción        21

6.        Análisis y Proyecciones financieras        22

6.1.        Costos y Presupuestos del Plan de Marketing Internacional        22

6.2.        Proyecciones de ventas        24

7.        Conclusiones        25

8.        Recomendaciones        25

  1. RESUMEN EJECUTIVO

El presente proyecto se ha elaborado con la finalidad de crear una empresa exportadora de gel detector de caries a base concentrado de hibiscus sabdariffa, siendo este un producto que incorpora ingredientes naturales e innovadores.

El análisis del mercado se llevó acabo evaluando el estilo de vida saludable que llevan los consumidores de Bolivia, siendo que nuestro cliente final serán las empresas que pertenezcan a la categoría de “Odontología”, que busquen soluciones innovadoras que les permitan ofrecer opciones saludables a sus consumidores. Asimismo, trabajaremos con clinicas para entablar la relación comercial con nuestros clientes finales, basada en la confianza, satisfacción de buena calidad del producto.

Se describió la empresa, su misión, visión, además se realizó diferentes análisis que nos permitieron conocer el entorno en cual desenvuelve la empresa como análisis FODA, PEST, las 4p´s del marketing mix.

El marketing también está ejecutado, ya que genera grandes beneficios para la empresa del producto gel detector de caries a base de hibiscus sabdariffa, se utilizara los medios de tecnológicos.

  1. SITUACION DE LA EMPRESA

  1. Misión, Visión y Valores

Misión: Somos una empresa peruana dedicada a la producción y comercialización de un gel detector de caries a base de hibiscus sabdariffa. Nuestro producto esta dirigido a clínicas odontológicas, distinguiéndonos por ser una empresa que brinda un producto innovador, de calidad y ecológico, para así satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

Visión: Para el 2022, seremos una empresa reconocida a nivel nacional e internacional por brindar un producto de mejor calidad y velar siempre por satisfacer las necesidades de nuestros clientes, la integridad de nuestro personal, con rentabilidad y contribuyendo con la preservación del medio ambiente.

Valores: Somos una organización que respeta los principios de ética social y los valores de:

  • Trabajo en Equipo: Fomentamos la participación de todos para lograr un objetivo común, compartiendo información y conocimiento.

  • Responsabilidad: Obramos con seriedad en consecuencia con nuestros deberes y derechos acorde a nuestro compromiso con la empresa.
  • Calidad: Es el grado de perfección con que un producto satisface las expectativas y los requerimientos establecidos para determinado uso o consumo.
  • Disciplina: Es el respeto a las normas y reglamentaciones establecidas o autoimpuestas.
  • Integración: Es la acción que propicia la unificación entre los agentes económicos de la cadena productiva en el proceso por construir ventajas competitivas, abandonando actitudes independientes y guiando la gestión hacia el logro de objetivos comunes.
  • Compromiso: Comprometerse va más allá de cumplir con una obligación; es poner en juego nuestras capacidades para sacar adelante todo aquello que se nos ha confiado.
  • Identidad: Equivale a la identificación con la visión exportadora regional, traducida en una actitud positiva y constructiva.
  1. Análisis de la empresa en el mercado doméstico (PESTE)

  • ECONÓMICO
  • Inflación

El Banco Central de Reserva del Perú (BCRP) reveló un informe en el cual indica que los analistas bajaron la proyección inflacionaria para el cierre de este año de 2.5% a 2.2% entre junio y julio. Mientras que los representantes del sistema financiero estimaron una inflación de 2.3% para lo que resta de 2019. Pero para el próximo año, todos los agentes económicos coincidieron en que los precios podrían subir, registrando un aumento de 2.5%.

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