Generación y análisis de ideas de proyecto

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Generación y análisis de ideas de proyecto

Asignatura: Preparación y evaluación de proyectos.

Docente: Camilo Fernando Vidal Castillo

Integrantes: Marcelo Gómez, Tomas Perez, Luis Carter, Bruno Henríquez , Sebastián Gajardo

Sección: 877v

Fecha: 27  de abril 2022

Índice

Idea N°1…………Robot Pasillero Nocturno

Introducción…..........................................................................................................…………………….

Desarrollo………………………………………………………………………………………………………………………………….

Conclusión…………………………………………………………………………………………………………………………………

Idea N°2…………….Ascensores Energizados Por energía solar

Introducción…..........................................................................................................…………………….

Desarrollo………………………………………………………………………………………………………………………………….

Conclusión…………………………………………………………………………………………………………………………………

Idea N°3………. Plan De Mantenimiento

Introducción…..........................................................................................................…………………….

Desarrollo………………………………………………………………………………………………………………………………….

Conclusión…………………………………………………………………………………………………………………………………

Idea N°4……….Reciclaje De Merma De Sellos

Introducción…..........................................................................................................…………………….

Desarrollo………………………………………………………………………………………………………………………………….

Conclusión…………………………………………………………………………………………………………………………………

Robot Pasillero Nocturno

Analizando y tomando en cuenta diversos puntos en mi lugar de trabajo (Supermercado) puedo observar que existe un tipo de trabajo que demanda de tiempo extra, dinero en pago a personal y además agotamiento físico. Este es un trabajo en el cual el personal está encargado de escanear diversos productos seleccionados en los pasillos con el fin de dar una respuesta para poder solucionar un problema de desabastecimiento en el local.

Cada vez que una persona compra por internet se dan todas las opciones disponibles hasta ese minuto en el local, el problema comienza cuando el producto no se encuentra y la persona ya pago por ello, en ese caso el local tiene que indemnizar al cliente.

Uno de los trabajos para corregir esos problemas de falta de stock es el pasillero nocturno, que este encargado de escanear los productos de góndolas para indicar su desabastecimiento. Dado al tiempo que conlleva ese trabajo y la cantidad de personas que circulan por el local en horario nocturno conlleva un gasto en la calidad de vida del personal por la sencilla razón que el agotamiento físico es mucho mayor, además, estas personas son remuneradas con un bono extra por su labor en trabajo de noche y dependiendo de la cantidad de personas el costo es mayor, que por lo general son mínimo 2 personas y máximo 5, todo depende de la fecha o temporada que nos encontremos.

Dado problemas ocurridos tras realizar compras por internet y presencial encontramos que es muy común ver problemas de stock en góndolas por la alta demanda de productos y una mala coordinación de inventario, analizando también las diversas situaciones que vive el comercio a nivel nacional y mundial.

En el supermercado se encontró un problema en particular que afecta directamente a la empresa como al consumidor, esto pasa por la falta de stock en góndolas o quiebres de productos en el local. Poniéndonos en contexto esto sucedió en parte por el estallido social ocurrido el 18 De octubre del 2019 en donde su pudo observar una gran baja los locales comerciales (retail), tomando como referencia los supermercados muchos de estos fueros saqueados, dañados destruidos e incluso quemados.

Catalina Mertz, presidenta de la Asociación de Supermercados, señala que

“las semanas siguientes al 18 de octubre de 2019 muchos locales comerciales y empresas sufrieron hechos de violencia. En el caso de los supermercados, estimamos que, alrededor de uno de cada tres locales, fue afectado ya sea por un saqueo, por daños o incendios. Dentro de este grupo hubo un conjunto de establecimientos que sufrieron daños de tal magnitud que quedaron inhabilitados para abrir y que bordearon el 9% del total de salas en el país, que alcanza los mil 350 aproximadamente. Fueron semanas muy duras para el sector, que trabajó intensamente para poder mantener el abastecimiento, en[pic 2]

circunstancias que algunos locales eran saqueados tan pronto lograban abrir sus puertas. Diversas fuentes públicas estimaron el daño en los supermercados en US$ 1.000 millones y que la reconstrucción de estos supermercados costará entre US$ 2,7 millones y US$ 7,7 millones por local” (Mertz, 2020, pág. 13)

“Esta es la crisis más grande que ha sufrido nuestra actividad en la historia, no tengo recuerdos de nada parecido. La crisis ha supuesto una caída vertiginosa en las ventas de los últimos seis meses, ha sido un trance muy largo, que partió el 18 de octubre y que se alargó con la pandemia, lo que ha supuesto desplomes de hasta 30% en las ventas, hasta llegar a un momento en las zonas de cuarentena a un 50%, y en algunos rubros hasta un 70%, estas son cifras nunca vistas en nuestra historia”, (Melero, 2022, pág. 115) [pic 3][pic 4]

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