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Generalidades y características de la calidad Act 2: La calidad en la Organización


Enviado por   •  9 de Mayo de 2020  •  Tarea  •  601 Palabras (3 Páginas)  •  104 Visitas

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[pic 1]

Enrique Armando Manuel Castro Parra

Matricula:        ES1821003371

Materia:           Calidad Global

Grupo:            MI-ICAG-2001-B2-005

Unidad 1:       Generalidades y características de la calidad          

Act 2:             La calidad en la Organización

                                                                                                                                                                                       16-04-2020

Suponga que usted es el director de la empresa Sta. Annita; S.A. de C.V.[pic 2]

la cual se dedica a la venta de Vajillas, en este momento se encuentra

frente a la siguiente situación:

El área de ventas reporta que algunos clientes sean quejado por la

entrega tardía de los pedidos solicitados. ¿Cómo afecta esta situación

al área de producción y ventas? Esta situación recae principalmente para producción, ya que derivado de esta queja se está detectando que hay un posible problema para poder sacar a tiempo los pedidos. Si no lo es así entonces detectar de donde proviene; Por lo tanto, el departamento de ventas se ve afectado al no cumplir con lo prometido en su labor de venta y podría perder cierta credibilidad ante sus clientes y bajar sus ventas.

como pueden apoyar a esta situación[pic 3]

el área de atención a clientes, ventas, administración. Primero se tiene que identificar la raíz del problema y ahí en adelante ir sacando los siguientes argumentos de porque esta situación. El dpto. de atención a clientes debe otorgarle al cliente la mayor garantía de que sus productos adquiridos les serán entregados a brevedad posible, ventas tendrá que solventar con algún descuento extra por esta afectación de su cliente que pudiera afectarle, y la administración deberá tomar cartas en el asunto para solucionar el problema donde allá recaído.

Menciona que herramientas de calidad le permitirá a la empresa, podríamos usar el diagrama de Ishikawa, este diagrama ayudará a identificar todas las variables posibles de causa efecto que pudieron haber intervenido en el proceso y poder llegar al problema raíz y así obtener una solución al problema. 

subsanar esta situación. Menciona al menos 3 herramientas. Desde su

identificación, aplicación y justificación

[pic 4]

Herramienta

Aplicación

Justificación

Diagrama de Ishikawa

Área de ventas

Conocer las causas, debilidades en la fuerza de ventas de la empresa

Planillas de Inspección

Área de producción

De gran utilidad para conocer el proceso de producción y determinar algún problema

Gráficos de Control

Atención a clientes

Se usara para medir el comportamiento de la empresa transportista al dar su servicio

...

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