Gerencia De Riesgos

LA GERENCIA DE RIESGOS

INTRODUCCION

Los conocimientos y las técnicas precisas, para abordar de manera eficiente el manejo de

los riesgos a los que se enfrenta la empresa en el desarrollo de sus actividades, teniendo en

cuenta la incidencia del entorno (económico, político, social, legal) sobre las mismas, así

como de aquellos otros aspectos que puedan afectar al normal desenvolvimiento de sus

cometidos es lo que comúnmente se denomina Gerencia de Riesgos (Risk Management).

La Gerencia de Riesgos esta ligada en sus antecedentes más remotos a la Función de

Seguridad, según la definió Henri Fayol y cuyo fin consideraba era proteger los bienes y

las personas contra los riesgos que pudieran comprometer la actividad empresarial y/o su

propia existencia. El primer trabajo específico y sistematizado no aparece hasta 1963.

Este hecho sólo se llevó a cabo inicialmente en los Estados Unidos, extendiéndose

posteriormente a otras partes del mundo (Europa, etc.) y estaba motivado por una serie de

circunstancias y acontecimientos, que demandaban una atención y actuación específica.

Los factores mas destacados, que influyeron en la aparición de la gerencia de riesgos, son

los siguientes:

- Situación económica favorable, con mercados cada vez más grandes.

- Interdependencia en los procesos de producción, debido a un mayor grado de

especialización, lo que aumenta la vulnerabilidad de la empresa.

- Un mundo convulsionado por los cambios políticos y sociales.

- Modificaciones en los riesgos, tanto respecto a sus causas (nuevos productos, nuevas

materias primas y tecnologías), como sus consecuencias (mayor intensidad), debido al

elevado grado de concentración de las empresas, buscando economías de escala.

- Presión de los trabajadores por la salud y seguridad en el trabajo.

- Cambios en el entorno social (mayor toma de conciencia ante la reclamación de daños)

y en el económico y legal.

- Incremento de las demandas de mejoras en los niveles de calidad de los productos,

bienes y servicios.

- Dificultades en la transferencia de riesgos, por la limitación o inexistencia de coberturas

por parte de los aseguradores, así como por el aumento en el precio de los seguros.

Estos factores, entre otros, propiciaron que surgiera la necesidad en el seno de las empresas,

de contar con una unidad autónoma, que se responsabilizara de proteger el patrimonio y

recursos de la empresa de la forma más eficiente posible, ante las posibles pérdidas a las

que potencialmente está expuesta la misma.

Y este giro empresarial, modifico la evaluación de la seguridad, en aspectos como:

- Cambio de mentalidad empresarial:

- Ya no son de aplicación

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