Gerencia Estratégica Desarrollo 7 “P”

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Gerencia Estratégica

Actividad Semanal

Desarrollo 7 “P”

Catedrático: Mtra. Liliana Lugo Esquer

Presenta: Julio Reyes Villafuerte

Lic. Administración de Empresas

Matricula: TUQ10395

Modalidad: Intensivo Matutino

Índice

Introducción…………………………………………… 3

Desarrollo.…………………………………………….. 4

Conclusión……………………………………………...6

Glosario…………………………………………………6

Bibliografía……………………………………………...7

Introducción

Durante Mucho tiempo el criterio bajo el que muchas marcas trabajaron para poder diseñar sus estrategias de marketing fueron las 4 “p”, no obstante al formar parte de una sociedad en constante evolución de a poco fue más evidente la necesidad de tomar en cuenta diferentes factores que también influían en el funcionamiento de estas estrategias por lo que al concepto de las 4 “P” se añadieron 3 variantes que toman en cuenta el factor humano y que ampliaban en mayor medida el panorama de la empresa en cuanto al diseño de sus estrategias de marketing lo que dio origen al marketing 7p.

Siendo estas 7P mas enfocadas al ámbito de los servicios que de los productos como ocurría con las anteriores 4P, pues esta se adapta a los cambios que ha habido en los procesos de compras del cliente, por lo que es necesario centrar nuestra atención en ellos, para de esta manera obtener mayores beneficios a largo plazo.

Desarrollo

Durante el desarrollo de este curso se ha ido dando forma al proyecto REVI-ALL sobre el cual habremos de desarrollar las 7 P.

Producto

Somos una empresa que ofrece servicios de asistencia vial y logística (mensajería, paquetería, reparto, etc) de ahí nuestro eslogan “soluciones en movimiento”, el servicio principal a ofertar es el de asistencia vial el cual se desglosa con tres tipos de asistencia, paso de corriente, cambio de llanta por pinchadura y suministro de hasta 10 lts de combustible (costo del combustible a cargo del usuario), también se manejaran los servicios de paquetería y mensajería exprés.

Nuestro principal diferenciador consiste en que nuestras unidades operativas serán motocicletas de baja cilindrada que son agiles para el desplazamiento en ciudad y de bajo consumo de combustible lo cual nos permitirá garantizar a nuestros clientes un muy bajo tiempo de respuesta y precios competitivos.

Precio

Referente a nuestro rango de precios en los servicios de asistencia vial nuestro target seria en específico a dos tipos de cliente flotillas de empresas a las cuales se les manejarían paquetes cuyo costo sería variable de acuerdo al número de unidades que la misma registre con un costo promedio anual de $600.00 (seiscientos pesos 00/100 m.n.) por unidad, en lo referente a las aseguradoras se trabajará bajo convenio cobrando el servicio con un “banderazo de salida” en $180.00 (ciento ochenta pesos 00/100 m.n.) por servicios en zona centro de la ciudad y 10 km a la redonda, aumentando en $30.00 (treinta pesos 00/100 m.n.) por cada radio de 5 km adicionales.

Referente a los servicios de mensajería, el precio se manejara de acuerdo a un tabulador por distancias recorridas, volumen y peso máximo de los paquetes, oscilando el promedio por envío entre los $50.00 y los $100.00 m.n.  

Promoción

Lanzamiento de campaña publicitaria en redes sociales y en radio, de igual modo se contara con un agente de ventas que será encargado de ir a visitar personalmente a los clientes potenciales con la intención de aperturar relaciones comerciales.

Plaza

La operación del negocio inicialmente será únicamente de carácter local en los municipios de Querétaro, el Marques y Corregidora, el centro de operación será un local de dimensiones mínimas que únicamente servirá como base de las unidades y donde las mismas se resguardaran de manera diaria.

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