Gerencia Financiera y de Valor - Gerencia de Empresas de Salud

 Gerencia Financiera y de Valor - Gerencia de Empresas de Salud[pic 1]

ACTIVIDAD 1.4 PROCESO TRIBUTARIO

PRESENTADO POR:

DAVID GUSTAVO CORREDOR ACEVEDO

COD: 202211656

UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA

FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA

ESP. EN GERENCIA DE EMPRESAS DE SALUD

TUNJA

2022

PLAN TRIBUTARIO HOSPITAL ANDRES GIRADOT GUICAN DE LA SIERRA

DIAGNÓSTICO DEL ÁREA FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA.

• Indicador N° 1. Riesgo fiscal y financiero. Mediante resolución 1342 de mayo de 2019 el Ministerio de protección Social categorizó las empresas sociales del estado según riesgo fiscal y financiero, de acuerdo con esta resolución la E.S.E. HOSPITAL ANDRES GIRARDOT se categoriza sin riesgo.

• Indicador N° 2. Evolución del gasto por Unidad de Valor Relativo producida. Para la vigencia de 2018 se establecieron unos compromisos para la cobertura de los gastos de funcionamiento, operación comercial y prestación de servicios por un valor de dos mil ciento cuarenta y ocho millones novecientos ochenta y nueve mil trescientos seis pesos ($2.148.989.306) y se produjeron 77313.86 UVR; es decir que se gastaron veintisiete mil setecientos noventa y cinco pesos ($27.795) por cada UVR producida. Para el 2019 se comprometieron dos mil quinientos cuarenta y nueve millones setecientos noventa y nueve mil ciento noventa y dos pesos ($2.549.799.192) y se produjo un total de 76216.70 UVR, es decir el gasto fue de treinta y tres mil cuatrocientos cincuenta y cuatro pesos ($33.434) por cada UVR producida. De acuerdo con los datos anteriores, la evolución del gasto es de comportamiento negativo; para el 2019 incrementó el gasto y disminuyó la producción de UVR, por tanto, la proporción para las vigencias 2019 Vs 2018 fue de 1.20 no logrando el estándar deseado de ≤ 0.90 según la resolución 408 de 2018.

• Indicador N° 3. Proporción de medicamentos y material médico-quirúrgico

adquiridos mediante: 1. compras conjuntas 2. Compras a través de cooperativas de empresas Sociales del Estado 3. Compras a través de

mecanismos electrónicos. Para la vigencia 2019 se evidencia una participación de 0% por compras conjuntas/cooperativas de ESE o medios electrónicos, lo cual significa que el valor comparativo del indicador es < a 0.30.

• Indicador N° 4. Monto de la deuda superior a 30 días por concepto de salarios del personal de planta y por concepto de contratación de servicios y variación del monto frente a la vigencia anterior. Tanto para las vigencias 2018 y 2019 no se registran deudas mayores a 30 días por concepto de salarios o remuneraciones del personal.

• Indicador N° 5. Utilización de información de Registros Individuales de Prestación de Servicios de Salud- RIPS. Se programaron 4 informes de gestión basados en los RIPS, con cortes trimestrales, los cuales se presentaron a la junta directiva para su análisis y gestión.

• Indicador N° 6 Resultado equilibrio presupuestal con recaudo. A 31 de diciembre de 2019 se registró un valor de ingresos recaudados por valor de $2361 millones de pesos y unos gastos comprometidos de $2602 millones de pesos, lo cual equivale a una proporción de 0.90 no alcanzando el estándar meta que debe ser mayor o igual a 1.

ÁREA FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA.

Meta N° 1. Indicador N° 4. Mantener la categorización de la institución sin riesgo fiscal y financiero; esto se pretende lograr mediante la implementación de los procesos de facturación, recaudo y gestión de cartera.

Meta N° 2. Indicador N° 5. Lograr y mantener una proporción ≤ a 0.90 entre el gasto y producción de UVR en cada vigencia. Se ejecutarán actividades como optimización de procesos de producción, racionalización del gasto.

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