Gerencia de Producción - Administración de Empresas
Enviado por Marcela Peña Lis • 10 de Marzo de 2021 • Apuntes • 1.562 Palabras (7 Páginas) • 73 Visitas
Proyecto Grupal
Aplicación de herramientas para la Planeación de la Producción
Sandra Milena Lozano Fernández Código 1521020743
Olga Viviana Sánchez Perilla Código 1611024050
Diana Julieth Peña Lis Código 1711023288
Juan David Muñeton Código 1521023878
Francisco Javier Córdoba Alvárez Código 1712410012
Tutor
Enrique Vargas Hernández
Institución Universitaria Politécnico Gran Colombiano
Faculta de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables
Gerencia de Producción - Administración de Empresas
Bogotá D.C
2019
Tabla de Contenido
Introducción…………………………………………………………………………………….. 1
Objetivo…………………………………………………………………………………………. 2
Entrega 1……………………………………………………………………………………. 3
Generalidades del Grupo Consultor……………………………………………………………….3 Descripción y análisis del problema descrito…………………………………………………… 7
Justificación……………………………………………………………………………………….9
Objetivo general………………………………………………………………………………….10
Objetivos específicos……………………………………………………………...……………..10
Bibliografía………...………………………………………………………………...…………..11
Introducción
En el módulo de Gerencia de Producción, se ha establecido desarrollar un proyecto grupal, a través del análisis de un caso de estudio con una serie de ejercicios que permiten la aplicación y el fortalecimiento de conocimientos adquiridos dentro del proceso de aprendizaje.
Se resalta la práctica de los conceptos de pronósticos, planeación y programación de la producción, afianzando temas que, como administradores de empresas, servirán para desempeñar cargos en el sector productivo, en bienes y servicios.
El presente proyecto se realiza por etapas (1, 2,3) y contribuye a fomentar habilidades para trabajar en equipo tales como: la concertación, responsabilidad, el empoderamiento, resolución de conflictos y aprovechamiento de los aportes individuales para beneficio grupal.
Objetivo
Demostrar a través del Proyecto Grupal “Aplicación de herramientas para la Planeación de la Producción”, la capacidad del estudiante en el manejo de los temas de estudio del Módulo de Gerencia de Producción y la habilidad de proponer acciones de mejora según el caso indicado.
Entrega 1
Generalidades del Grupo Consultor | |
Nombre de la Empresa | [pic 1] |
Logo de la Empresa | [pic 2] |
Descripción de la Empresa | La empresa se constituyó en el mes de Mayo de 2019, con los siguientes integrantes:
Es una empresa cuyo nombre sale de las iniciales de la Universidad Politécnico Gran Colombiano, a la cual queremos darle un reconocimiento con este nombre, por la labor que realizan. El propósito de la Empresa es poder ayudar de una manera fácil a todos esos emprendedores que se dedican a la creación y producción de productos y ventas. Con un gran potencial en el mercado, P & G CONSULTORES A TIEMPO, espera poder presentar propuestas viables que contribuyan a mejorar el índice de ventas de las compañías que asesora, haciendo más fácil el direccionamiento de estrategias mejoramiento de la calidad de los productos y servicios. Entre los servicios que ofrece P & G CONSULTORES A TIEMPO
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Descripción del equipo de trabajo | A continuación, se relaciona el equipo de trabajo que hace parte del grupo consultor: Ingeniero Industrial: Es un profesional que posee una sólida fundamentación en las ciencias básicas y técnicas de ingeniería, amplios conocimientos en producción e investigación de operaciones. Dicho profesional cuenta con la capacidad para:
Especialista en Gestión Humano de las Organizaciones, con pregrado en Administración de Empresas y Auditora Interna de Recursos Humanos: La experiencia se basa en temas relacionados como: Reclutamiento, Selección, Capacitación, Nomina, Bienestar. Poseo capacidad de análisis y solución de conflictos, así como habilidad en diseño y desarrollo de procesos en el área de talento humano, experiencia en el fomento del liderazgo en grupos de trabajo y capacidad para trabajar en equipo y bajo presión. Brinda asesoría a empresas públicas y privadas en las áreas de Talento Humano, facilitando la toma de decisiones y aportando estrategias significativas para la empresa, logrando experiencias exitosas para el adecuado desarrollo de los proyectos empresariales. Especialista en Gerencia de mercadeo con pregrado en Administración de empresas: Experiencia basada en conocer estadísticas y métodos cuantitativos como herramienta de análisis además de dominar tecnologías de información y comunicaciones. Desempeña funciones de asesoría para la planeaciones, gestión y dirección de campañas de lanzamiento de productos e igualmente análisis estadísticos en comparación de un antes y después, estableciendo también metas de ventas que se deben impulsar a través de la publicidad realizada. Economista: Profesional con capacidad para preparar, desarrollar y ambientar procesos administrativos, de producción, implementación y evaluación de Procesos, con el fin de optimizar los recursos técnicos, humanos y financieros. |
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