Gerencia de los Negocios

3.1 Gerencia de los Negocios

Para mí la organización es la mejor opción ya que a diferencia de las demás te permite conocer cómo trabajar para permitir cumplir con las metas y objetivos por los que fue creada la empresa.  Permitiéndote organizar y crear la política a seguir en  las operaciones de manera estructurada.  Determinando la cantidad de recursos tanto internos como externos considerando los impactos económicos que esto represente pero permita ganancias que sustenten la operación lo que no se podría lograr si no se cuenta con una buena organización.  Creando los planes a seguir y departamentos que atenderán las necesidades de los clientes con el fin de satisfacer sus necesidades.  Porque un cliente que identifica una manera estructura para sus necesidades se mostrará muy complacido lo que redundaría en recomendaciones por parte de ese cliente complacido,  gracias al éxito en la forma organizada de trabajar.

Planificación para mi es el verificar las áreas a impactar o la viabilidad para determinar las estrategias que tiene una empresa.  Habiéndose tomado en consideracion cuáles serán sus puntos de interés.  Estableciendo como será su operación y como estará dirigida.  Si va a ser una empresa que tendrá un trabajo estratégico que apunte al éxito de la empresa.  En palabras más simples o directas es el estudio de la viabilidad empresarial.

Organización es el organizar los recursos de acuerdo a la necesidad de la empresa, ejecutando de qué forma operar.  Asignando los puestos y tareas determinadas teniendo en consideración gastos y ganancias que esto pueda representar.  Es la forma y manera estructurada para operar con todos los recursos, personal, facilidades, políticas de la empresa, entre otras que permiten como objetivo la satisfacción del cliente.

Dirección es la persona que llevará a la empresa a los objetivos y metas trazadas.  En conjunto con los recursos (trabajadores).  El líder que pueda mediar con todo tipo de conflictos o contratiempos que se puedan presentar, tomando en consideración que aquellos que no pueda conseguir resolver, consulte con los recursos internos para poder obtener los resultados deseados.  En otras palabras todo buen líder delega permitiendo así la confianza al trabajador de que tiene la libertad de decidir o aportar a los problemas o soluciones que se presenten.

Control es el poder evaluar los objetivos o metas iniciales permitiendo identificar las fallas.  Esto permite el elaborar oportunidades o planes de acción con el fin de cumplir o redirigir esas metas u objetivos iniciales.  Donde los recursos siguen tomando o representando un rol importante para la ejecución de todas estas y se cumpla, ya que de todo esto depende el éxito.  Además identificando nuestras fallas es como corregimos y ejecutamos mejor.  También identificando nuestras fortalezas podemos reforzarlas para permitirnos brindar más oportunidades de crecimiento y solides donde evidencia que todo lo realizado es marca de éxito.

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