Gerencia del Talento Humano Actividad # 1: Estructurar el área del talento humano de un club deportivo

Institución Universitaria Colegio Mayor del Cauca[pic 1]

Administración de empresas

Semestre I

Gerencia del Talento Humano

Actividad # 1: Estructurar el área del talento humano de un club deportivo.

Estudiantes: Oscar Fernando Bolaños – Wrayan Daniel López

1. Diseñar el organigrama.
2. Identificar los procesos.
3. Describir las funciones de cada área y posibles profesiones que las desempeñen.

ESTRUCTURA DEL ÀREA DE TALENTO HUMANO CLUB DEPORTIVO MASTINES:

De acuerdo con lo anterior será necesario que el área del talento humano logre que el Club Deportivo Mastines tenga una estructura organizada como lo es el organigrama para lograr crear identidad, compromiso y apropiación del trabajo de los colaboradores, integrantes como los deportistas, ubicación del personal en el área acorde a su perfil de trabajo, tener un manejo justo de salarios, lo cual motivara a funcionarios y deportistas a realizar su trabajo con conformidad. A continuación, presentaremos el organigrama.

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RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL:

CARGO: Auxiliar Administrativo

PROFESIÓN: Técnico en asistencia administrativa

PROCESO: Reclutamiento es una técnica de procedimientos apto, mediante el cual el Club Deportivo buscara personal idóneo y calificado, para una posible vacante tanto para funcionarios como para deportistas teniendo en cuenta características básicas para el desempeño de diferentes funciones, para cumplir este proceso se deben tener en cuenta los siguientes pasos:

• Reclutamiento por medio de agencias o portales web
• Avisos en periódicos o carteleras de información.
• Consulta en base de datos de empresas de empleos.
• Convenio con universidades o instituciones educativas.
• Recomendación de candidatos por empleados.
• Revisión de expedientes de candidato

FUNCIONES:

• Identifica las vacantes mediante la planeación de recursos humanos o a petición de la dirección.
• Solicitar información adicional poniéndose en contacto con el gerente que solicito el nuevo colaborador o deportista.

SELECCIÓN:

CARGO: Encargado selección del personal

PROFESIÓN: Administrador de empresas, Psicología, Fisioterapia

PROCESO: Teniendo en cuenta las diferentes referencias técnicas, estas se utilizarán para hacer la selección del personal, indagar las características individuales y personales a través de su comportamiento. Se debe tener una selección adecuada, quien cumpla con los requisitos y expectativas dadas.

FUNCIONES:

• Experiencia en las áreas requeridas
• Recolección de hojas de vida
• Selección de hojas de vida
• Pruebas requeridas a funcionarios
• Verificación de datos
• Entrevista
• Pre- selección y selección
• Firmar contrato de trabajo

DISEÑO, DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DEL CARGO:

CARGO: Director de gestión del talento humano

PROFESIÓN: Título profesional con especialidad en gerencia del talento humano.

PROCESO: En esta unidad encontramos el diseño determinado para un cargo u oficio, el cual consiste en que los aspirantes cumplan con los requisitos especificados al contenido del cargo, los métodos que se usaran para el desempeño y la relación que tiene con otros cargos dentro del club deportivo.

FUNCIONES:

• Establecer el conjunto de tareas u obligaciones, nombre del cargo que el colaborador y deportista deberá desempeñar.
• Instaurar como desempeñar ese conjunto de tareas u obligaciones.
• Constituir a quien debe reportar y supervisar o dirigir el ocupante de puesto.
• Manifestar las tareas o responsabilidades de cada puesto que existe en el club deportivo.
• Pactar los requisitos que se aplican a cualquier tipo o nivel de puesto.

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO:

CARGO: Jefe de gestión y recursos humanos

PROFESIÓN: Título profesional con conocimiento en Normas de calidad

PROCESOS: Observaran las características básicas del cargo, en funcionarios y deportistas dentro del club deportivo, se hará una descripción del oficio, clasificación de tareas, responsabilidades. Se tiene en cuenta la responsabilidad de la persona que va a cubrir el cargo, realizar una inducción y condiciones óptimas del lugar de trabajo para un buen desempeño.

FUNCIONES:

• Planificar, ejecutar y controlar el programa de evaluación del desempeño en coordinación con los gerentes a los cuales están adscritos los evaluados, garantizando que se ajuste a los objetivos que persigue el club deportivo.
• Diseñar los instrumentos adecuados para proporcionar al club un sistema de evaluación del desempeño para colaboradores y deportistas.
• Informar el estado de la evaluación.

REMUNERACIÓN:

CARGO: Coordinador de Remuneraciones y personal

PROFESIÓN: Administrador de empresas, profesional con estudios afines en RRHH

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