Gerencia estrategica. Plan de Negocios “XX”

Plan de Negocios “XX”

Resumen Ejecutivo.

Breve y en no más de tres hojas, dando respuesta a las siguientes interrogantes: (Cuál es la razón comercial de la empresa?, Cuál es su estructura empresarial, En qué tipo de sector empresarial se desarrollará la empresa?,  Cuáles son las necesidades que la empresa piensa satisfacer?, Cuales o cual es el producto o servicio que la empresa proyecta ofrecer para cubrir esas necesidades?, Quienes son los clientes y competidores de los bienes o servicios ofrecidos?,  Cuál es el modelo de negocios que la empresa piensa desarrollar para cumplir con sus objetivos?, Cuáles son los resultados económicos y financieros proyectados?, Cuáles son las razones económicas, sociales, político y legal, técnicas y/o ambientales que harán exitosa y sostenible la empresa?, Cuáles son los impactos positivos y negativos de su empresa / producto o servicio en la Sociedad?)

1. Identificación de La Idea de negocio.

1.         Como se identificó?
2.         El macro y micro filtro
3.         De donde nació?
4.         Cual fue la motivación?
5.         Análisis FODA (Idea)

1. Análisis del Entorno.

1.         Macroambiente

1. Entorno económico
2. Demográfico
3. Sociocultural
4. Global

        2.1.5        Político/Legal

1.         Microambiente

        2.2.1        Amenaza de competidores potenciales

        2.2.2        Poder de proveedores

        2.2.3        Poder de compradores

        2.2.4        Amenazas de bienes o servicios sustitutos

1. Sondeo de Mercado.

1.         Objetivos
2.         Fuentes de información

        3.2.1         Fuentes primarias

        3.2.2        Fuentes secundarias

1.         Resultados y Conclusiones
2.         Estimación de la Demanda

1. Plan Estratégico

1.         Análisis FODA (Empresa)

        4.1.1        Fortalezas y Debilidades

        4.1.2         Oportunidades y Amenazas

1.         Visión y misión
2.         Objetivos estratégicos
3.         Estrategia de negocio a nivel empresarial
4.         Ventajas comparativas y competitivas

1. Plan de Marketing

1.         Tamaño de mercado (Target)
2.         Objetivos de mercadotecnia
3.         Matriz estratégica

        5.3.1        Segmentación

        5.3.2        Posicionamiento

        5.3.3        Estrategia competitiva

        5.3.4        Estrategia de crecimiento

1.         Estrategia comercial

        5.4.1        Servicio y producto

        5.4.2        Precio

        5.4.3        Plaza

        5.4.4        Promoción

        5.4.5        Personal

        5.4.6        Procesos

1.         Cronograma de actividades

1. Plan de Operaciones

1.         Objetivos de operaciones
2.         Estrategias de operaciones
3.         Diseño de producto / servicio

        6.3.1        Diseño de producto

        6.3.2        Diseño de servicio

1.         Diseño de procesos

        6.4.1        Identificación de procesos

        6.4.2        Descripción de procesos

        6.4.3        Diagrama de flujo

1.         Diseño de instalaciones
2.         Programación

        6.6.1        planeación agregada de personal

        6.6.2        cronograma de actividades pre operativas

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