Gerencia y Tecnología. Proceso Administrativo
Enviado por Ibeth Ortega • 23 de Febrero de 2020 • Ensayo • 328 Palabras (2 Páginas) • 94 Visitas
Proceso Administrativo
Profesora: Nelly Rosana Díaz Leal
Juan Ortiz-1151498 & Yeferson Ascanio- 1151507.
Agosto 2019.
Universidad Francisco de Paula Santander.
Norte de Santander.
Gerencia y Tecnología.
Proceso Administrativo
Forma sistemática de hacer las cosas. Se habla de la administración como un proceso para subrayar el hecho de que todos los gerentes, sean cuales fueren sus aptitudes o habilidades personales, desempeñen ciertas actividades interrelacionadas con el propósito de alcanzar las metas que desean.
Etapas de un proceso administrativo según Fayol
Preveer: Visualizar el futuro, trazar el programa de acción.
Organizar: Constituir el doble organismo material y social de la empresa
Dirigir: Guiar y orientar al personal
Coordinar: Ligar, unir y armonizar todos los actos y esfuerzos colectivos
Controlar: Verificar que todo transcurra de acuerdo con las reglas y las ordenes giradas.
Importancia de la planificación en las organizaciones
En las organizaciones, la planificación es el proceso de establecer metas y elegir los medios para alcanzar dichas metas. Sin planes, los gerentes no pueden saber cómo organizar a su personal ni sus recursos debidamente. Quizás incluso ni siquiera tengan una idea clara de qué deben organizar. Sin un plan, no pueden dirigir con confianza ni esperar que los demás le sigan. Sin un plan, los gerentes y sus seguidores no tienen muchas posibilidades de alcanzar sus metas ni de saber cuándo y dónde se desvían del camino. El control se convierte en un ejercicio fútil. Con mucha frecuencia, los planes deficientes afectan el futuro de toda la organización. ¡La planificación es fundamental!
Importancia del proceso administrativo como futuro ingeniero de sistemas.
Es importante porque independientemente del rol del trabajo práctico que desempeñe un ingeniero debe estar capacitado en el proceso administrativo ya que el ingeniero es responsable del desempeño de una o más personas de la organización.
Bibliografía
- Introducción a la teoría general de la administración. Idalberto Chiavenato Octava edición pág.:60 -61
- Administration: James stoner, Edward freeman, Daniel Gilbert JR. Sexta edición pág. 11,290
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