Gerencia.
Enviado por maarrii • 19 de Marzo de 2013 • Tesis • 295 Palabras (2 Páginas) • 945 Visitas
I. IDENTIFICACIÓN:
SUPERVISA A: Todos los departamentos PUESTO: Gerente
DEPENDE DE: Asamblea General
AREA, DEPARTAMENTO O SECCIÓN: Gerencia
II. DESCRIPCION DE LA POSICIÓN
1.- DESCRIPCIÓN GENÉRICA
Planifican, organizan, dirigen y controla la Gestión Administrativa y Financiera del banco, propendiendo a un uso eficiente de los recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos.
2.- DESCRIPCION DETALLADA
Ejecutar la dirección de la empresa y asegurará el cumplimiento de los deberes y obligaciones de cada jefe departamental.
Convocar a reuniones de la junta general y firmar las actas junto con el presidente.
Firmar los balances anuales y decidir de acuerdo con los resultados obtenidos.
III.- REQUISITOS (Especificación del puesto)
• Título profesional de Administración de Empresas o carreras afines
• Excelentes relaciones humanas y capacidad de gestión
• Experiencia mínima de seis años
IV.- PERFIL DEL PUESTO
• El trabajo a realizarse debe obtener un margen mínimo de errores
• ResI. IDENTIFICACIÓN:
SUPERVISA A: Todos los departamentos PUESTO: Gerente
DEPENDE DE: Asamblea General
AREA, DEPARTAMENTO O SECCIÓN: Gerencia
II. DESCRIPCION DE LA POSICIÓN
1.- DESCRIPCIÓN GENÉRICA
Planifican, organizan, dirigen y controla la Gestión Administrativa y Financiera del banco, propendiendo a un uso eficiente de los recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos.
2.- DESCRIPCION DETALLADA
Ejecutar la dirección de la empresa y asegurará el cumplimiento de los deberes y obligaciones de cada jefe departamental.
Convocar a reuniones de la junta general y firmar las actas junto con el presidente.
Firmar los balances anuales y decidir de acuerdo con los resultados obtenidos.
III.- REQUISITOS (Especificación del puesto)
• Título profesional de Administración de Empresas o carreras afines
• Excelentes relaciones humanas y capacidad de gestión
• Experiencia mínima de seis años
IV.- PERFIL DEL PUESTO
• El trabajo a realizarse debe obtener un margen mínimo de errores
• Responsabilidad y gestión administrativa
ponsabilidad y gestión administrativa
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