Gerencias

CUADRO COMPARATIVO

DEFINICIÒN IMPORTANCIA FUNCION CARACTERISTICAS

TOMA DE DECISIONES --Se refiere a todas las actividades necesarias desde identificar un problema hasta finalmente resolverlo poniendo en práctica la alternativa seleccionada; por lo tanto, está enmarcado en la solución de problemas donde se debe encontrar alternativas de solución.

--También se le puede decir que existen unas etapa dentro del proceso y debe existir a lo menos más de una alternativa de solución, de lo contrario la decisión se reduciría a llevar o no a cabo la acción correspondiente.

--Mediante el empleo de un buen juicio, la Toma de Decisiones nos indica que un problema o situación es valorado y considerado profundamente para elegir el mejor camino a seguir según las diferentes alternativas y operaciones.

--También es de vital importancia para la administración ya que contribuye a mantener la armonía y coherencia del grupo, y por ende su eficiencia.

--Determinar cómo se verán las cosas una vez que la decisión esté funcionando completamente.

--Orden cronológico (de ser posible con un diagrama de flujo) de los pasos para lograr una decisión totalmente operativa.

-Considerar recursos disponibles y actividades necesarias para poner cada paso en práctica.

--Considerar el tiempo que tomará cada una de las etapas.

--Asignación de responsabilidades a personas específicas para cada etapa.

La Información: Se recogen los aspectos que están a favor como en contra del problema, con el fin de definir sus limitaciones.

Conocimientos: Cuando un individuo soluciona un problema en forma particular, ya sea con resultados buenos o malos,

Experiencia: Proporciona información para la solución del próximo problema similar

Juicio:

El juicio: Es necesario para combinar la información, los conocimientos, la experiencia y el análisis, con el fin de seleccionar el curso de acción apropiado.

MOTIVACION

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