Gestión de Recursos Humanos

DESARROLLO        

Me parece que una de las frases con más relevancia en los dos artículos se resume a que la crisis de deuda y la financiera están retrasando el desplazamiento de las necesidades de capital hacia el talento, pues considero que la mayoría de las empresas está concentrada en superar los riesgos económicos que abordan o en su momento pueden llegar a desarrollar, más que en atraer personas talentosas que los ayuden a evitar este tipo de repercusiones que si se complican, pueden llegar a destruir por completo una organización.

 “Las personas capacitadas y motivadas no se “imprimen” a la misma velocidad que se pueden imprimir los billetes.” Dicha frase me parece de lo más conveniente y sensata en cuanto al tema que estamos abordando en clase, pues sabemos que conseguir que una persona sea capaz de desarrollar nuevas ideas, que le guste lo que hace y por ende, ejecute de manera eficaz su trabajo, es muy difícil de conseguir si no se tiene el método de capacitación.

Sabemos que un curso de capacitación es bastante caro, y más cuando es a un grupo extenso de personas, y tal vez muchas empresas sigan pensando que es innecesario, sin embargo entramos a un mundo tan competitivo, de manera que si no estás bien instruido o no tienes los suficientes conocimientos, eres una persona más, siempre deben pensar en lo que el empleado les pueda dar de más gracias a un curso de capacitación, que al final, los beneficiados también serán ellos.

La empresas privadas siguen ancladas en preocupaciones de corto plazo y limitando mucho su ámbito de actuación. Desde mi punto de vista y a lo que puedo entender con esta afirmación es que en las organizaciones privadas se cierran o se limitan a una sola idea, se enfocan solamente en los que tienen que hacer al siguiente día, semana o hasta a un mes, cuando considero que lo importante de en una organización es que fijen metas a un largo plazo, saber qué objetivos deberán cumplir por día o por mes y hacer todo lo posible por alcanzarlos.

De igual manera pienso que la baja movilidad de la plantilla se debe a que les cuesta encontrar talento dentro de su misma organización, lo que origina que tengan que buscar personas nuevas fuera de la misma, lo cual no está mal, se le da oportunidad a recién egresados o a personas con una experiencia amplia, pero creo que es mejor buscar personas talentosas dentro de la misma empresa que les aporte lo que necesitan y sobre todo que ya conocen el funcionamiento de la misma.

“Las principales barreras para favorecer una movilidad del talento: Carencia extendida de empleabilidad, escasez de capacidades y habilidades críticas, falta de información y restricciones en la actuación, tanto del sector público como del privado.”

No estoy de acuerdo en que piensen que la simultaneidad de un gran número de desempleados, esté relacionada con la escasez de talento para puestos específicos, claro que hay talento, y claro que ellos no lo quieren ver, pues están tan ensimismados en una idea del talento que abarca a las personas grandes, con gran trayectoria, pero realmente piensan en las personas que egresan? En las que tienen hambre de triunfar y demostrar que son capaces de hacer el mismo trabajo que alguien de mayor edad, me parece que existen personas de corta edad pero con un talento impresionante, a veces, mayor al de alguien que lleva en el negocio más de 20 años.

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