Gestión de Recursos Humanos

INTRODUCCIÓN

En el transcurso de la materia de Gestión de Recursos Humanos eh podido conocer la fuerza que tiene esta área dentro una organización o empresa, porque desde mi punto de vista es que, si a esta área se le da el empoderamiento, el peso y la necesidad que realmente tiene, vamos a tener en el Ecuador cada vez más organizaciones productivas y exitosas. Por lo tanto, para las empresas que quieren tener un gran progreso la correcta gestión es de suma importancia ya que es la base para el éxito de cualquier organización.

A lo largo de la materia se ve claramente el enfoque que se le tiene que dar a los empleados de las organizaciones ya que son uno de los pilares fundamentales para el progreso, funcionamiento y producción exitosa, ya que basándome en lo aprendido parte de una buena gestión de recursos esta ligado a las competencias laborales es decir a los conocimientos, habilidades, aptitudes, actitudes, destrezas que una persona posee o adquiere para desempeñar la actividad para la cual fue contratada, es decir el desenvolvimiento en una área específica en la cual se va desarrollado en base a la experiencia, por medio de la capacitación e inducción y formación personal con el fin de desenvolverse y realizar de  manera exitosa la actividad para la que fue contratada.

Actualmente en Ecuador a mi parecer existen dos desafíos fundamentales que se les debería evaluar y empezar a buscar opciones para poder atender, uno de estos es la escasez del talento calificado y el otro la rotación del personal, ya que para gestión de recurso humanos los individuos no tienen que estar de manera forzada en la empresa, pero si se debe pensar en una manera de como retener a ese talento, es por eso que en cuanto a la escasez de personal calificado actualmente y hace muchos años en el ecuador existe una brecha de lo que se enseña en las escuelas o instituciones en comparación con lo que una empresa necesita realmente, por lo que pienso que debería existir una vinculación entre las instituciones y las empresas,

Entonces cuando una persona llega a la organización o a la empresa necesitamos que esa persona empiece a producir lo más rápido posible, porque si se lleva desde una semana a algunos meses en producir todo ese representa un costo a la empresa y no está teniendo una remuneración entonces si se debería evaluar sobre lo que traen el nuevo personal y las necesidades de la empresa para que una vez reconocido esta brecha se debería realizar un curso de inducción rápida donde se le de a la gente o al personal la competencia de conocimiento para que rápidamente o en un menor tiempo pueda realizar su trabajo de mejor manera.

En otro aspecto o desafío se encuentra la rotación del personal en el Ecuador,  ya que existe demasiadas personas que teniendo un empleo estos a la más  mínima oportunidad que se les presente uno con mejores beneficios optan por irse, entonces seria bueno identificar las causas de salida del personal para poder tomar decisiones y planes de acción inmediato, este desafío tiene relación con una mala practica de reclutamiento ya que la organización se puede ahorrar desde dinero hasta tiempo si desde el inicio se realiza una buena práctica de reclutamiento y así reducir que un candidato renuncie,

Otro aspecto de que las personas estén abandonando su trabajo tiene relación a mi punto de vista con la tecnología ya que muchas de estos individuos demanda una flexibilidad del horarios y de espacios, y si existe una organización como muy cerrada y no se dan cuenta de este nuevo perfil actualizado en cuanto a tecnología, es por eso que las organizaciones deben realizar cambios ya sea en sus políticas como en sus equipos o instrumentos ya que esta generación actual trae consigo mucho talento que pueden ayudar a las organizaciones.

A mi manera de ver uno de los desafíos dentro de las empresas Ecuatorianas es el poco compromiso que tienen los trabajadores con la organización, esto se debe en gran parte a que las personas o los individuos son solo vistas como un recurso dentro de la empresa, pero como se explicaba en el curso, para que exista un equilibrio debe considerarse a los trabajadores como personas y como recursos ya que de estos se pueden reconocer ciertos factores internos y externos que afecten el comportamiento de los empleados, de tal manera que el individuo pueda sentir como propio los objetivos de la organización sentirse comprometido con la empresa y tomando conciencia de la importancia que tiene el cumplir con el desarrollo de las tareas en el tiempo y plazos estipulados.

DESARROLLO

La gestión del talento humano por competencias es un sistema que sirve para alinear el personal de acuerdo con los objetivos estratégicos que caracterizan a las organizaciones. Las competencias son elementos esenciales de las organizaciones, reflejan el desempeño superior o inferior del recurso humano en sus puestos de trabajo, lo cual influye en el desempeño general de la compañía; por esto el nivel de una competencia influye en la planeación de los recursos humanos con el fin de optimizar la selección del personal necesario enfocándose en la predicción de un desempeño superior.

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