Gestión de manyenimiento. ONCH Servicios y Suministros Industriales S.A.C

[pic 1]

[pic 2]

[pic 3]

INTEGRANTES:

• Castañeda Rojas, Grecia

[pic 4]

1. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA:

ONCH Servicios y Suministros Industriales S.A.C es una empresa del rubro metalmecánico que fue creada el 12 de abril de 1999. Su enfoque principal se centra en brindar servicios a numerosas empresas líderes, tanto del sector estatal como privado, con especial énfasis en aquellas relacionadas con el saneamiento, la energía y la minería, ofreciendo soluciones integrales como la implementación de plantas de tratamiento de agua.

En ONCH, se destacan por su capacidad para diseñar, producir, comercializar e instalar una amplia variedad de productos metal mecánicos. Asimismo, llevan a cabo la ejecución de obras y servicios en áreas como la electricidad, la mecánica, la ingeniería civil y la sanitaria. Su compromiso con la plena satisfacción del cliente se refleja en la atención post venta, donde garantizan un servicio de calidad y resuelven cualquier inquietud o necesidad que pueda surgir.

[pic 5]

2. PRODUCTOS Y SERVICIOS PRINCIPALES QUE OFRECEN

• Estructuras metálicas
• Componentes y piezas de maquinaria industrial, como engranajes y ejes.
• Sistemas de filtración y tratamiento de agua para plantas de tratamiento y proyectos de saneamiento.
• Instalación y montaje de equipos y sistemas metalmecánicos.
• Mantenimiento y reparación de maquinaria industrial y estructuras metálicas.

3. Misión, visión y valores

• Misión

Brindar servicios personalizados respecto a las necesidades de los clientes desde el diseño hasta la post venta y contribuir en el desarrollo del país.

• Visión

Ser líderes en el sector metalmecánico nacional y expandirse a mercados internacionales, siendo uno de los proveedores de calidad más rentable y respetados, contribuyendo a varias organizaciones.

• Valores

       Experiencia, liderazgo, objetividad, responsabilidad, ética e innovación

4. ANÁLISIS FODA

• Fortalezas:

• Experiencia local: ONCH cuenta con un conocimiento profundo del mercado peruano, lo que les brinda una ventaja competitiva en la comprensión de las necesidades y preferencias de los clientes locales.
• Capacidad de fabricación y producción: ONCH tiene la capacidad de diseñar, fabricar y producir una amplia gama de productos metal mecánicos en el país, lo que les permite ofrecer soluciones a medida y un mejor control de calidad.
• Servicio post venta confiable: La empresa se destaca por su atención al cliente y su compromiso con la satisfacción del cliente a través de un servicio post venta confiable y eficiente.
• Personal calificado: ONCH cuenta con un equipo de profesionales altamente capacitados y experimentados en el sector metalmecánico, lo que les permite ofrecer un alto nivel de conocimientos técnicos y experiencia a sus clientes.
• Enfoque en soluciones integrales: ONCH ofrece soluciones integrales a sus clientes, desde el diseño y la fabricación hasta la instalación y el servicio post venta, lo que les permite brindar un enfoque completo y personalizado.

• Oportunidades

• Crecimiento del sector de infraestructura en Perú: El país está experimentando un importante crecimiento en la inversión en infraestructura, lo que presenta oportunidades para ONCH en la participación en proyectos de construcción y desarrollo de infraestructura.
• Expansión a nuevos mercados: ONCH puede explorar oportunidades de expansión en otros países de la región, aprovechando su experiencia en el mercado peruano.
• Desarrollo de asociaciones estratégicas: La empresa puede buscar asociaciones estratégicas con otras empresas locales o internacionales para acceder a nuevos mercados, compartir conocimientos y recursos, y aprovechar sinergias.
• Incorporación de tecnologías avanzadas: ONCH puede aprovechar las tecnologías emergentes en el sector metalmecánico, como la automatización y la digitalización, para mejorar sus procesos y ofrecer soluciones más eficientes y competitivas.
• Diversificación de productos y servicios: La empresa puede explorar la diversificación de su oferta de productos y servicios, como la incorporación de soluciones de energías renovables o la expansión hacia otros sectores industriales relacionados.

• Debilidades:

• Dependencia de la economía local: ONCH puede ser vulnerable a las fluctuaciones económicas y políticas en el mercado peruano, lo que puede afectar la demanda de proyectos y el entorno empresarial en general.
• Limitaciones de recursos financieros: La empresa puede enfrentar desafíos en términos de acceso a financiamiento para inversiones en expansión y actualización de equipos y tecnologías.
• Competencia local e internacional: ONCH opera en un mercado altamente competitivo y puede enfrentar la presión de competidores locales y extranjeros que ofrecen productos y servicios similares.
• Necesidad de diversificación de clientes: La dependencia de un número limitado de clientes puede generar vulnerabilidades en la cartera de proyectos y en los flujos de ingresos de la empresa.
• Escasez de habilidades técnicas especializadas: Puede haber una escasez de habilidades técnicas especial.

• Amenazas:

• Competencia intensa: ONCH enfrenta una competencia feroz tanto a nivel local como internacional. Otras empresas metalmecánicas pueden ofrecer productos y servicios similares, lo que puede ejercer presión sobre los márgenes y la participación en el mercado.
• Fluctuaciones económicas: Las fluctuaciones económicas y las crisis financieras pueden afectar la demanda de proyectos y reducir los presupuestos disponibles para inversiones en infraestructura y otros sectores relacionados.
• Cambios regulatorios y normativos: Los cambios en las regulaciones y normativas pueden afectar los estándares de calidad, las prácticas de fabricación y los requerimientos técnicos, lo que requeriría ajustes y actualizaciones en los procesos de ONCH.
• Avances tecnológicos: Si ONCH no se mantiene al día con los avances tecnológicos en el sector metalmecánico, corre el riesgo de quedarse rezagado en términos de eficiencia y competitividad.
• Riesgos geopolíticos y medioambientales: Eventos políticos, conflictos o desastres naturales pueden interrumpir proyectos y operaciones, afectando la continuidad del negocio y generando incertidumbre en el entorno operativo.

5. Organigrama de la empresa

[pic 6]

6. Diagrama de flujo de procesos operativos de la empresa

...