J.C. metales industriales S.A.C.
Enviado por enriquebasilio • 17 de Junio de 2013 • Tutorial • 2.309 Palabras (10 Páginas) • 355 Visitas
J.C. METALES INDUSTRIALES S.A.C.
INTRODUCCION.
JC Metales es una empresa formada por profesionales dedicada a la Importación y Comercialización de productos Industriales como Conexiones, Tuberías, Bridas, Válvulas de Acero al Carbono, de Acero Inoxidable y de Aceros Aleados comprometidos a brindar a nuestros clientes un servicio de excelencia otorgando los certificados de calidad y garantías de todos nuestros productos cumpliendo las altas exigencias técnicas y comerciales de nuestro mercado nacional e internacional.
Ofreciendo nuestros servicios a la Industria Petrolera, Minera, Construcción, Pesquera, Agroindustria, de alimentos, etc.
DATOS DE LA EMPRESA:
Nombre de la empresa : J.C.METALES INDUSTRIALES S.A.C
Nombre comercial : J.C.METALES INDUSTRIALES S.A.C
RUC : 20465835827
Tipo de sociedad : SOCIEDAD ANONIMA CERRADA
Estado de la empresa : ACTIVO
Sector económico : VENTA MAYORISTA DE PRODUCTOS DE ACERO
COMERCIALIZACION DE TUBERIAS, VALVULAS Y CONEXIONES DE ACERO.
Marca de actividad : IMPORTADOR/EXPORTADOR
Dirección principal : CALLE SULLANA 1817 URB. CHACRA RÍOS - LIMA
MATRIZ PORTER
ANALISIS DE LAS CINCO FUERZA DE PORTER
Empresa analizar : J.C. METALES S.A.C Rubro : Comercialización de Tuberías, Válvulas y Conexiones de Acero.
Producto analizar : Tuberías.
Desarrollo del Análisis de las 5 Fuerzas de Porter
Rivalidad entre los competidores:
El nivel de competencia que ofrece la empresa J.C. Metales S.A.C. con respecto a sus competidores es el siguiente:
• Baja concentración de las empresas competidoras, son pocas las empresas que dominan el mercado de tuberías en el Perú.
• Diversidad de Competidores en cuanto a objetivos, estrategias de ventas; existe una diferenciación de los competidores en cuanto a sus orígenes, objetivos y estrategias de venta.
• Producto diferenciado en cuanto al requerimiento del cliente; los clientes exigen una alta calidad del producto así como su lugar de importación.
• La calidad del producto es muy importante y se logra con la importación de productos con altos estándares de calidad.
• Alta demanda creciente del producto por los clientes; ante el surgimiento de muchas empresas dedicadas al rubro de la minería que demandan el producto.
Amenaza de ingreso de productos sustitutos.
Las amenazas de los productos sustitutos para este sector en el cual de desempeña la empresa J.C. Metales S.A.C. es:
• Existe la posibilidad de mejorar la calidad del Acero y reemplazarlo con algún material que cumpla las mismas pruebas que son exigidas por el cliente.
• No se han desarrollado productos que mejoren la calidad y durabilidad del acero es por eso que no se tiene aún un material que lo pueda mejorar su calidad.
• Se requiere de grandes inversiones para el desarrollo de nuevos materiales que puedan suplantar la calidad del acero.
• Rendimiento y calidad comparada entre el producto ofrecido y sustituto; los clientes si inclinarían hacia el producto sustituto si este lo supera en calidad y menores costos.
Amenaza de entrada de nuevos competidores
• Ingreso de nuevas inversiones en el sector; que pueden aumentar la competencia y en consecuencia disminuir la rentabilidad de la empresa.
• Los nuevos competidores son cada vez más especializados en el sector y pueden reducir sus costos fijos para mejorar los precios.
• Los nuevos competidores pueden mejorar la distribución del producto y así competir con las empresas ya existentes.
• Los competidores ingresan con una marca específica y hacen un gran desarrollo de publicidad para hacerlas conocidas.
Poder de negociación de los proveedores.
• Los proveedores tienen certificación de calidad de sus productos y los pueden mejoran según las exigencias del cliente.
• Cuentan con un stock de productos en grandes almacenes ya que están mejores capacitados en cuanto a la demanda de dichos productos.
• Los proveedores pueden mejorar el precio; si es que se compra con grandes volúmenes de compra.
• Cada proveedor maneja una variedad de productos diferenciados en cuanto a su calidad, precio que existe en el mercado.
• Desarrollan productos sustitutos para mejorar la atención y también los precios que están en el mercado.
Poder de negociación de los compradores
• Existe pocos clientes que demandan este producto, es por eso que en su mayoría ellos ponen las condiciones de una compra es decir el tiempo de pago de una compra.
• Las compras de este producto las realizan en grandes volúmenes y es por eso que pueden exigir una reducción de precios.
• Demandan productos altos estándares de calidad.
• Como son empresas grandes tienen contactos en el extranjero y manejan productos del exterior.
• Exigen productos que cumplan sus requerimientos, así como también el lugar de procedencia de dicho material para su elaboración.
• Exigen pruebas y certificados de calidad del producto, así como ensayos que demuestren el alto índice de calidad del producto.
MODELO FUNCIONAL DEL SISTEMA LOGÍSTICO DE LA EMPRESA J.C. METALES S.A.C.
PROCESOS ACTIVIDADES
PROCESO COMPRAS A1 Cotización a proveedores locales e internacionales
A2 Selección de proveedores locales e internacionales
A3 Evaluación de proveedores locales e internacionales
A4 Negociación de condiciones con proveedor local e internacional
A5 Emisión de orden de compra local e internacional
A6 Seguimiento de estado de compras locales e internacionales
ALMACE NAMIENTO A7 Traducción de documentos de importación
A8 Negociación con agente de aduanas
A9 Recepción de mercadería de compra local e internacional
A10 Control de calidad de la mercadería
A11 Ubicación de mercadería en almacén
A12 Registro en el sistema de la mercadería recibida
A13 Emisión de guía de remisión y facturas
DISTRIBUCION A14 Embalaje
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